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  • 05/222021

    人力資源管理精英班·生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)高級(jí)研修班如期開班

           輕絮舞風(fēng),繽紛初夏,2021年5月21日上午8:30,漢唐商學(xué)品牌公開課——2021年轉(zhuǎn)型與變革:人力資源管理精英班和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)高級(jí)研修班如期開班,來自20余家企業(yè)的38名人力資源管理精英班學(xué)員和來自10余家企業(yè)的41名生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)高級(jí)研修班學(xué)員出席了開班典禮。       漢唐商學(xué)院院長(zhǎng)常華出席開班典禮并致辭。常院長(zhǎng)首先對(duì)學(xué)員們的到來表示熱烈的歡迎,她講到,內(nèi)卷化是社會(huì)長(zhǎng)時(shí)期停留在一種簡(jiǎn)單的自我重復(fù)的狀態(tài),如果聚焦到工作,可以稱之為“內(nèi)卷化忙碌”。面對(duì)“內(nèi)卷化”時(shí)代,我們?cè)撊绾翁摮龊?jiǎn)單自我重復(fù)的圈層呢?首先,反思自己當(dāng)下的思維方式,重建認(rèn)知體系;其次,在行動(dòng)中反思,做到“知行合一”;最后,能夠站在更高的層面去思考,擁有“宏觀+中觀+微觀”三層次視野。這就要求我們要向“外”看,關(guān)注外部的變化。隨后,常院長(zhǎng)對(duì)學(xué)員提出了三點(diǎn)建議:一是學(xué)習(xí)過程中要有開放性的心態(tài),做到真真切切地“忘記”;二是希望每個(gè)人都能夠融入整個(gè)學(xué)習(xí)過程,注重學(xué)習(xí)參與感;三是希望學(xué)員們能夠深刻感受學(xué)習(xí)氛圍,去體會(huì)學(xué)習(xí)是對(duì)大家繁忙工作的一種調(diào)節(jié),而不是一種壓力。最后,常院長(zhǎng)感謝大家對(duì)漢唐商學(xué)院的信任,并表示將以一流的師資團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)格的教學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)辦好此次培訓(xùn)班。祝愿同學(xué)們通過“知”、“行”、“思”、“悟”的教學(xué)環(huán)節(jié),深入?yún)⑴c學(xué)習(xí)過程,最終能將所學(xué)應(yīng)用在企業(yè)的管理實(shí)踐中。       新學(xué)員代表表示在校園學(xué)習(xí),仿佛回到了學(xué)生時(shí)代,這是一個(gè)美好的開始,希望大家在一起可以增強(qiáng)彼此之間的了解,提升自己的能力,成為真正的卓越者。對(duì)于學(xué)習(xí)的感受:一是通過理論知識(shí)系統(tǒng)地指導(dǎo)與學(xué)習(xí),應(yīng)對(duì)企業(yè)外部變化;二是希望通過學(xué)習(xí)鍛造自己的格局與高度;三是提升自己的思考能力與邏輯思辨能力。最后,希望大家能夠珍惜同窗緣分,成為學(xué)習(xí)中的好同學(xué)、工作中的好伙伴、生活中的好朋友,圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。       人力資源管理精英班班主任王秧秧老師為學(xué)員介紹了培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)模式和學(xué)員管理細(xì)則,對(duì)大家的學(xué)習(xí)考核也提出了明確的要求。她希望通過“知”、“行”、“思”、“悟”整體的教學(xué)環(huán)節(jié),使每一位學(xué)員能夠深入?yún)⑴c學(xué)習(xí)過程,最終形成對(duì)企業(yè)實(shí)際工作有所幫助的解決方案。同時(shí),王老師對(duì)于學(xué)員結(jié)業(yè)要求、學(xué)習(xí)積分制度、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等方面進(jìn)行了詳細(xì)說明,期望多樣化的教學(xué)模式和豐富有趣的教學(xué)設(shè)計(jì)能夠使大家結(jié)合各自的管理實(shí)踐真正體悟管理前沿新知,通過知識(shí)學(xué)習(xí)與相互探討,獲得真正有助于推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略變革的啟示。       開班典禮后,同學(xué)們迎來了開班第一講。西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院褚志遠(yuǎn)博士講授了主題為《組織變革與管理創(chuàng)新》的開學(xué)第一課。       褚志遠(yuǎn)老師為學(xué)員講授了國(guó)家深化改革與組織創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與組織變革、企業(yè)柔性戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新三個(gè)方面的內(nèi)容。課程引入大量案例,融入組織管理與創(chuàng)新理論研究,對(duì)新時(shí)代特征、供給側(cè)改革、新組織模式、供應(yīng)鏈升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、戰(zhàn)略柔性化、組織平臺(tái)化、管理賦能化進(jìn)行了深入講授,引發(fā)了學(xué)員們對(duì)未來工作內(nèi)部管理、工作外延、組織邊界的全面思考。       5月21日下午,漢唐商學(xué)2021年轉(zhuǎn)型與變革:人力資源管理精英班和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)高級(jí)研修班班級(jí)破冰活動(dòng)如期舉行,所有學(xué)員在游戲的挑戰(zhàn)中收獲了快樂與情誼。每一項(xiàng)游戲,學(xué)員們都積極參與其中,建言獻(xiàn)策,共同合作,學(xué)員們?cè)诨顒?dòng)中相識(shí)、相知、相惜,增強(qiáng)了學(xué)員們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作意識(shí),為接下來的共同學(xué)習(xí)生活營(yíng)造了良好的、溫暖的班級(jí)氛圍。       新的班級(jí),新的啟航,希望每一位學(xué)員能夠成長(zhǎng)為更加有胸懷、有格局、有責(zé)任感的企業(yè)精英,能夠用自身所學(xué)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀向卓越的蛻變。前景可待,未來可期,祝福大家共度一段美好的學(xué)習(xí)時(shí)光!

  • 05/212021

    山西晉南鋼鐵集團(tuán)有限公司管理干部賦能培訓(xùn)班順利開班

           在風(fēng)和日麗,綠樹成蔭的初夏時(shí)節(jié),山西晉南鋼鐵集團(tuán)有限公司管理干部賦能培訓(xùn)班在西北大學(xué)舉行開班典禮。西北大學(xué)西部案例研究中心主任張紅芳副教授、山西晉南鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭家平、總裁張?zhí)旄?、董事張風(fēng)鵬、執(zhí)行總裁霍旭豐等領(lǐng)導(dǎo)出席。       西部案例研究中心張紅芳主任對(duì)新學(xué)員的到來表示誠(chéng)摯地歡迎。首先,張老師提出在當(dāng)今VUCA時(shí)代下,唯一不變的就是變化。在回顧近年來鋼鐵行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,張老師認(rèn)為組織應(yīng)對(duì)大環(huán)境的挑戰(zhàn),需要提升識(shí)別捕捉變化、適應(yīng)變化、駕馭變化的三種組織能力。而組織能力的增強(qiáng)是與學(xué)習(xí)同在,是在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步、在實(shí)踐中不斷提升。接著,張老師闡述了本次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)目標(biāo)、課程體系設(shè)計(jì)思路與框架,講解了視野與理念、知識(shí)與能力、自我革新、標(biāo)桿學(xué)習(xí)等四大課程模塊的學(xué)習(xí)內(nèi)容。最后,張老師倡導(dǎo)“知行合一”的學(xué)習(xí)方法,并強(qiáng)調(diào)要在行動(dòng)中獲取知識(shí),在行動(dòng)中反思,再進(jìn)行知識(shí)的提煉與凝結(jié),用以指導(dǎo)實(shí)踐,真正達(dá)到“合一”的目的。       山西晉南鋼鐵集團(tuán)張?zhí)旄?偛弥v到,集團(tuán)的快速發(fā)展離不開管理干部的成長(zhǎng),舉辦此次培訓(xùn)班就是希望通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓展管理干部的視野思路,增強(qiáng)理論素養(yǎng)與管理能力,塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。張總也對(duì)各位學(xué)員提出三點(diǎn)希望與要求,一是要勤學(xué)善思,汲取力量,在高質(zhì)量發(fā)展的征程中,勇于超越。二是要解放思想、相互交流,積極參加各類研討活動(dòng),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,善于運(yùn)用所學(xué)指導(dǎo)工作。三是要尊師重道,勤奮學(xué)習(xí),正確處理好學(xué)習(xí)與工作關(guān)系,打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。       開班典禮圓滿結(jié)束之后,學(xué)員們開始了第一天的課程學(xué)習(xí),由西北大學(xué)王滿倉(cāng)教授講授《宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與金融形勢(shì)發(fā)展》。

  • 05/202021

    建證力量 燈塔領(lǐng)航|中建安裝華西公司2021年黨員發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班圓滿結(jié)束

           按照西安市國(guó)資委黨委工作部署,5月17日至19日,由中建安裝集團(tuán)有限公司華西公司主辦,漢唐商學(xué)承辦的“建證力量 燈塔領(lǐng)航|中建安裝華西公司2021年黨員發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班”在南方酒店舉辦。5月17日西安市國(guó)資委黨委黨群工作處副處長(zhǎng)馮建瑋出席開班儀式并授課,中建安裝華西公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席王榮典在開班儀式上作動(dòng)員講話。5月19日結(jié)業(yè)典禮由中建安裝華西公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席王榮典主持,華西公司黨委副書記、總經(jīng)理魏濤在結(jié)業(yè)典禮上作總結(jié)致辭。企業(yè)83名2021年度黨員發(fā)展對(duì)象參加了培訓(xùn)。        黨員發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)是入黨前的一次重要學(xué)習(xí)活動(dòng),也是一次集中的考核把關(guān),經(jīng)過雙方多次溝通交流,本次培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨章黨史、革命理想信念、廉潔自律、防范化解突發(fā)事件能力建設(shè)為重點(diǎn),采用專題授課、情景演練、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、觀影學(xué)習(xí)、分組研討及微視頻學(xué)習(xí)等多種形式,旨在通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)學(xué)員深入理解黨的性質(zhì)、領(lǐng)會(huì)黨的綱領(lǐng)、銘記黨的歷史、遵守黨的紀(jì)律,全面接受深刻的黨性教育和思想洗禮,叩問入黨初心,端正入黨動(dòng)機(jī),在思想上做好入黨準(zhǔn)備并用于指導(dǎo)實(shí)踐,提高發(fā)展對(duì)象的黨性覺悟和政治素養(yǎng)。情景演練       有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,提高處理急難險(xiǎn)重任務(wù)的能力,是各級(jí)黨員干部的必備能力。本節(jié)課程以處理重大公共衛(wèi)生安全事件為背景,進(jìn)行分組演練。通過學(xué)習(xí),使學(xué)員明確底線思維、增強(qiáng)憂患意識(shí)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),進(jìn)一步提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提高防控能力。 現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)       八路軍西安辦事處紀(jì)念館一號(hào)院舊址復(fù)原開放了周恩來、朱德、劉少奇、彭德懷、鄧小平等同志的住室,再現(xiàn)了革命先輩工作、學(xué)習(xí)、生活的場(chǎng)景。八路軍駐陜辦事處史實(shí)展展館內(nèi)莊重樸素,一幅幅珍貴的歷史照片重現(xiàn)了“八辦”的光輝歷程。通過參訪學(xué)習(xí),使學(xué)員重溫黨的革命歷史,接受黨的革命傳統(tǒng)教育和洗禮。   研討交流       學(xué)員分小組,以《結(jié)合工作崗位實(shí)際 談?wù)勅绾螤?zhēng)取早日入黨并踐行黨章 爭(zhēng)做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員》為主題進(jìn)行研討,并就研討情況進(jìn)行了分享和交流。 觀影和微視頻學(xué)習(xí)       學(xué)員利用晚上時(shí)間統(tǒng)一學(xué)習(xí)黨史題材電影《古田軍號(hào)》和微視頻《你,為什么入黨?》等視頻資料學(xué)習(xí)。         培訓(xùn)結(jié)束最后進(jìn)行結(jié)業(yè)考試,全面測(cè)評(píng)學(xué)習(xí)成效。        通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使學(xué)員更加明確了黨員的責(zé)任與義務(wù),堅(jiān)定了理想信念,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),明確了初心使命,增強(qiáng)學(xué)員加入中國(guó)共產(chǎn)黨的信心和決心。

  • 03/292021

    西安曲江基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)有限公司“遠(yuǎn)航2021系列培訓(xùn)卓越計(jì)劃“開班

           2021年3月26日,西安曲江基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)有限公司“遠(yuǎn)航2021系列培訓(xùn)卓越計(jì)劃開班”。按照培訓(xùn)安排,3月26日下午14點(diǎn),培訓(xùn)班30余名學(xué)員赴西咸新區(qū)灃西新城進(jìn)行參訪學(xué)習(xí)。學(xué)員們?cè)跒栁骷瘓F(tuán)講解人員的帶領(lǐng)下先后到西部云谷二期、總部經(jīng)濟(jì)園綜合能源供應(yīng)站展廳、海綿城市建設(shè)展示中心、灃西中心綠廊及陜西微軟創(chuàng)新中心展廳等項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。                               西部云谷二期是硬科技小鎮(zhèn)的旗艦核心園區(qū),承載眾多硬科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,通過講解及實(shí)地走訪,學(xué)員們進(jìn)一步了解了園區(qū)整體的建設(shè)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)。        總部經(jīng)濟(jì)園綜合能源供應(yīng)站項(xiàng)目總建筑面積約1.1萬平方米,設(shè)計(jì)總熱負(fù)荷31000kW、總冷負(fù)荷46100kW、供能面積約為69萬平方米,于2018年6月正式投用。項(xiàng)目獲得“國(guó)家級(jí)新區(qū)清潔能源示范工程獎(jiǎng)”。通過講解學(xué)習(xí),對(duì)于綠色清潔能源的供熱系統(tǒng)、光伏系統(tǒng)、蓄能系統(tǒng)和智慧控制系統(tǒng)集成應(yīng)用有了更多的認(rèn)知。                                  學(xué)員在海綿城市建設(shè)展廳和灃西中心綠廊,講解人員生動(dòng)講解了雨水花園、海綿型道路、綠色屋頂、中央雨洪調(diào)蓄樞紐的建設(shè)情況。通過參訪,了解了海綿城市建設(shè)原理,感受海綿城市的創(chuàng)新與神奇之處。        陜西微軟創(chuàng)新中心是微軟在中國(guó)第一家以產(chǎn)業(yè)培育、企業(yè)孵化、技術(shù)咨詢等為核心業(yè)務(wù)的創(chuàng)新中心。其以微軟智能云Azure等技術(shù)為基礎(chǔ),聚焦云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的科技創(chuàng)新,打造高水平的科技創(chuàng)新與服務(wù)平臺(tái)。通過參訪交流,學(xué)員們了解了企業(yè)孵化成果、新基建布局及數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況。通過參訪考察和交流,學(xué)員們對(duì)于城市建設(shè)發(fā)展理念、綠色清潔能源、智慧城市建設(shè)等有了更深刻的認(rèn)知和體會(huì),本次活動(dòng)也是同行間的一次交流經(jīng)驗(yàn)和取經(jīng)學(xué)習(xí)。       3月27日上午9:00,西安曲江基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)有限公司“遠(yuǎn)航2021系列培訓(xùn)卓越計(jì)劃“培訓(xùn)班首場(chǎng)主題為《跨部門溝通與協(xié)調(diào)藝術(shù)》的課程順利開展。公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共70人左右參加了培訓(xùn)。本次課程由高梵熙老師主講。       本次課程采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法,分小組的方式進(jìn)行授課。課堂中通過案例解析、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練等方式,使學(xué)員學(xué)會(huì)溝通中的方法和技巧,掌握跨部門協(xié)作的障礙及沖突的原因、方式和處理辦法,從而提高工作效率,推動(dòng)部門間進(jìn)行有效的協(xié)作,有效解決工作中的問題。 

  • 03/262021

    陜西西禹高速公路有限公司干部素能提升培訓(xùn)班(第一期)順利舉行

           2021年3月25日上午,陜西西禹高速公路有限公司干部素能提升培訓(xùn)班(第一期)在西北大學(xué)賓館滿江紅會(huì)議廳順利開班。開班典禮由西禹公司負(fù)責(zé)人張學(xué)武主持。陜西交通控股集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)管理分公司黨委書記楊瑾、西禹公司黨委書記鄭楊、漢唐商學(xué)院院長(zhǎng)常華老師出席開班典禮。       首先,漢唐商學(xué)院院長(zhǎng)常華老師致辭。常華老師對(duì)西禹公司此次前來培訓(xùn)給予的信任表示感謝,并對(duì)全體學(xué)員表示熱烈歡迎。常老師為大家簡(jiǎn)要介紹了西北大學(xué)的發(fā)展歷史及學(xué)科特色,希望大家能夠通過此次回到校園的培訓(xùn),領(lǐng)略西大的魅力,感受公誠(chéng)勤樸的精神,收獲新知識(shí)新理念,幫助自己在工作中獲得新的提升與突破。       隨后,西禹公司黨委書記鄭楊宣讀本次培訓(xùn)安排及要求,詳細(xì)對(duì)本次培訓(xùn)的時(shí)間、培訓(xùn)主題、培訓(xùn)師資一一做了介紹,并對(duì)各位學(xué)員提出在上課學(xué)習(xí)、考勤要求、紀(jì)律管理等方面的要求。       接著,陜西交通控股集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)管理分公司黨委書記楊瑾進(jìn)行動(dòng)員講話。楊瑾講到西禹開展此次培訓(xùn)既是對(duì)以制度培養(yǎng)干部隊(duì)伍要求的深入貫徹落實(shí),也是對(duì)公司需要進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍理論素養(yǎng)、知識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力客觀要求的及時(shí)響應(yīng)。同時(shí),楊瑾也對(duì)此次培訓(xùn)提出期望:一是要靜下心來認(rèn)真學(xué)。希望大家在此次培訓(xùn)中發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律和學(xué)習(xí)簽到制度,認(rèn)真聽課,主動(dòng)思考,虛心請(qǐng)教,當(dāng)好學(xué)員;二是要注重實(shí)效扎實(shí)學(xué)。在學(xué)習(xí)中,大家一定要善于理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合行業(yè)特色和崗位職責(zé),兼收并蓄,舉一反三;三是要學(xué)用結(jié)合促發(fā)展。要切實(shí)做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)與推動(dòng)工作兩不誤,把學(xué)習(xí)效果有力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)能,知行合一。       開班典禮后,陜西西禹高速公路有限公司干部素能提升培訓(xùn)班(第一期)開啟了干部素質(zhì)能力提升第一課。       陜西西禹高速公路有限公司干部素能提升培訓(xùn)班(第一期)培訓(xùn)第一課由陜西省中共黨史學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、二級(jí)教授畢遠(yuǎn)佞老師帶來《中國(guó)共產(chǎn)黨的百年輝煌與寶貴經(jīng)驗(yàn)》。課程以習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的講話為切入點(diǎn),從中國(guó)共產(chǎn)黨百年的奮斗歷程,黨百年探索實(shí)踐的基本經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)黨的歷史,牢記初心使命的必要性,使學(xué)員們深刻理解了作為黨員,要不忘初心、繼續(xù)前進(jìn),用自身努力在這場(chǎng)歷史性考試中經(jīng)受考驗(yàn),向歷史、向人民交出新的更加優(yōu)異的答卷!       本次培訓(xùn)課程形式多元化,課程內(nèi)容包含百年黨史、宏觀經(jīng)濟(jì)、結(jié)構(gòu)化思維及創(chuàng)新管理意識(shí)等。

  • 02/272021

    漢唐方略與北元化工集團(tuán)崗位管理及薪酬體系優(yōu)化項(xiàng)目合作正式啟動(dòng)

           2021年2月26日上午,北元化工集團(tuán)“崗位管理及薪酬體系優(yōu)化項(xiàng)目”在北元集團(tuán)二樓會(huì)議室正式啟動(dòng),西安漢唐方略企業(yè)管理顧問有限公司作為咨詢方承擔(dān)此次項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)與落地實(shí)施。       北元化工集團(tuán)成立于2003年5月6日,依托于榆林地區(qū)豐富的煤炭和原鹽資源優(yōu)勢(shì),致力于一體化經(jīng)營(yíng),以自備電廠為紐帶,建設(shè)了以PVC產(chǎn)品為核心的“煤-電-電石-氯堿化工-工業(yè)廢渣綜合利用水泥”的一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,有效降低了廢棄物排放,資源在生產(chǎn)全過程得到高效利用,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)統(tǒng)一。       北元化工自成立以來就非常重視管理的科學(xué)化、規(guī)范化和管理效率的提升。2008年,漢唐方略核心團(tuán)隊(duì)就為北元化工提供了組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、管理基礎(chǔ)體系搭建的咨詢服務(wù),幫助北元化工奠定了規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。2020年,北元集團(tuán)正式上市,生產(chǎn)工業(yè)自動(dòng)化水平不斷提升,公司產(chǎn)品的行業(yè)影響力持續(xù)提升,同時(shí)管理也面臨更為復(fù)雜的外部環(huán)境和內(nèi)部矛盾。因此,建立更符合當(dāng)前北元集團(tuán)特點(diǎn),科學(xué)、合理、兼顧效率與效益的崗位管理體系、薪酬體系和人才管理體系,能夠進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)各類人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,助推北元集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。       啟動(dòng)會(huì)由北元集團(tuán)黨委副書記范智宏主持。企業(yè)管理部部長(zhǎng)張玲芬宣布成立由北元集團(tuán)及漢唐方略雙方聯(lián)合成立的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目實(shí)施小組,明確了項(xiàng)目工作階段規(guī)劃和任務(wù)要求。漢唐方略公司總經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張丹妍代表漢唐方略對(duì)項(xiàng)目實(shí)施小組提出要求,并承諾漢唐方略將整合內(nèi)外部資源、結(jié)合標(biāo)桿研究、以始為終、以問題為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目方案的科學(xué)性、項(xiàng)目落地的可行性。最后,北元集團(tuán)總經(jīng)理劉延財(cái)進(jìn)行動(dòng)員講話。劉延財(cái)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目成功推進(jìn)的關(guān)鍵在于三點(diǎn):一是要充分分析現(xiàn)狀,包括北元的現(xiàn)狀、國(guó)內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)做法、周邊企業(yè)的現(xiàn)狀;二要按照科學(xué)的方法和工具,系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn);三是雙方團(tuán)隊(duì)要形成整體,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),北元人要保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,咨詢單位要對(duì)北元進(jìn)行充分地調(diào)研和了解,共同推進(jìn)項(xiàng)目落地。        啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后,漢唐方略兩位項(xiàng)目專家宋思遠(yuǎn)博士、張海寧老師分別做了《新時(shí)代背景下人力資源管理的重心和方向》《組織發(fā)展及人才發(fā)展實(shí)踐》主題分享。       宋思遠(yuǎn)博士提出新時(shí)代的三個(gè)特征:一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)由速度與規(guī)模轉(zhuǎn)向質(zhì)量與創(chuàng)新;二是人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,表現(xiàn)為老齡化與少子化并發(fā);三是人工智能快速發(fā)展,簡(jiǎn)單腦力勞動(dòng)將被替代。在這樣的三個(gè)時(shí)代特征下,人力資源管理的重心與方向表現(xiàn)在五個(gè)方面:1.員工創(chuàng)造力、創(chuàng)新能力成為最有價(jià)值的方面;2.員工的社交能力尤為重要,人力資源管理重點(diǎn)在于管理者能否快速調(diào)動(dòng)員工活力;3.精神激勵(lì)的比例會(huì)前所未有地提高;4.員工工作與生活的平衡也前所未有的重要;5.員工的人機(jī)協(xié)作能力前所未有的重要。       張海寧老師基于多年跨國(guó)公司的組織發(fā)展、人才發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn),從組織發(fā)展的方法論切入,分享了知名跨國(guó)公司A.O.史密斯的四個(gè)組織發(fā)展與人才發(fā)展管理實(shí)踐。實(shí)踐一:“ASTAR服務(wù)評(píng)價(jià)”介紹了如何通過服務(wù)評(píng)價(jià)來推進(jìn)跨部門合作,解決跨部門溝通難題;實(shí)踐二:“人才盤點(diǎn)”介紹了如何通過人才評(píng)價(jià)九宮格持續(xù)識(shí)別公司關(guān)鍵人才,在行業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下推動(dòng)員工持續(xù)成長(zhǎng);實(shí)踐三:“員工競(jìng)崗”強(qiáng)調(diào)公平透明的員工發(fā)展機(jī)會(huì)、員工發(fā)展自己做主、公司內(nèi)部人才市場(chǎng)化既有利于人才成長(zhǎng),又對(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提出挑戰(zhàn);實(shí)踐四:“價(jià)值觀推動(dòng)流程”分享了精神激勵(lì)、價(jià)值觀關(guān)鍵事件對(duì)企業(yè)文化理念落地到員工行為的正向作用。       宋思遠(yuǎn)老師和張海寧老師分別從理論前沿和管理實(shí)踐兩個(gè)角度進(jìn)行分享但又彼此呼應(yīng),這兩個(gè)主題培訓(xùn)是漢唐方略匹配北元集團(tuán)“崗位管理及薪酬體系優(yōu)化”項(xiàng)目特別設(shè)置的。管理咨詢項(xiàng)目能夠有效實(shí)施落地的關(guān)鍵在于甲乙雙方對(duì)項(xiàng)目的目的和導(dǎo)向有充分的共識(shí)。在啟動(dòng)會(huì)上,向北元集團(tuán)各層級(jí)管理者、項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組關(guān)鍵人員進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)理念、工具和實(shí)踐的分享,有助于項(xiàng)目的順利推行及項(xiàng)目后期的知識(shí)轉(zhuǎn)移,最終實(shí)現(xiàn)不僅僅幫助企業(yè)新建一套管理體系、管理辦法,更重要的是提升企業(yè)專業(yè)管理人員的專業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)賦能。

  • 10/212020

    陜西彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)有限公司(第二期)青年干部培訓(xùn)班順利開班

           2020年10月21日下午,陜西彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)有限公司(第二期)青年干部培訓(xùn)班在西北大學(xué)太白校區(qū)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院308教室開班。開班儀式由西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心常華老師主持。西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心主任張紅芳副教授,陜西彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、執(zhí)行董事趙文革,黨委副書記、工會(huì)主席高會(huì)岐,黨群部部長(zhǎng)權(quán)恒,團(tuán)委書記李劍,以及第二期青干班48名學(xué)員出席了開班儀式。              西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心主任張紅芳副教授致歡迎辭。張主任對(duì)于各位學(xué)員來到西北大學(xué)參加學(xué)習(xí)表示熱烈歡迎。她簡(jiǎn)要介紹了西北大學(xué)及經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的發(fā)展現(xiàn)狀,重點(diǎn)介紹了高級(jí)管理培訓(xùn)中心為彬長(zhǎng)礦業(yè)青年干部培訓(xùn)班設(shè)置的培訓(xùn)模式及相關(guān)課程體系。同時(shí)也對(duì)在座學(xué)員提出以下兩點(diǎn)學(xué)習(xí)建議:第一,要持有長(zhǎng)期主義的理念。順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì),為未來可能的成功或者風(fēng)險(xiǎn)做足準(zhǔn)備,而其中知識(shí)、技能和思維的準(zhǔn)備是最為主要的。第二,要將思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐充分結(jié)合??鬃釉唬骸皩W(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說乎”,要學(xué)習(xí),更要將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中,在實(shí)踐中產(chǎn)生更大的價(jià)值和生產(chǎn)力,通過學(xué)習(xí)推動(dòng)個(gè)人進(jìn)步,推動(dòng)工作提升,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。       陜西彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、執(zhí)行董事趙文革講話。趙文革從企業(yè)發(fā)展的角度入手,著重介紹了企業(yè)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的基本情況。他對(duì)學(xué)員提出以下幾點(diǎn)希望:第一,希望大家啟迪智慧,激發(fā)擔(dān)當(dāng),在學(xué)習(xí)思考中篤定前行。做到求真理、悟道理、長(zhǎng)才干,為今后的人生道路和職業(yè)生涯明辨方向;第二,開闊視野,提升能力,在知行合一中提升綜合能力;第三,始終保持空杯納新,端正態(tài)度,在深學(xué)細(xì)研中培養(yǎng)良好學(xué)風(fēng)。同時(shí)要求各位學(xué)員做到以學(xué)益智,以學(xué)修身,以學(xué)潤(rùn)德,把學(xué)習(xí)能力打造成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和良好習(xí)慣,為彬長(zhǎng)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)!       學(xué)員張永濤代表全體學(xué)員表態(tài)發(fā)言,表示一定珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì),靜心學(xué)習(xí),潛心研究,用心感悟,做到遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)互助;篤志力行,勤學(xué)好問;知行合一,止于至善,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,為彬長(zhǎng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。       本期培訓(xùn)班為期9個(gè)月,延續(xù)第一期的課程體系與教學(xué)模式,采用線上線下相結(jié)合的方式,線下面授融合“課前演講+教師講授+課后討論+戶外拓展+企業(yè)參觀”多種方式;線上學(xué)習(xí)結(jié)合當(dāng)月面授課程,通過“漢唐易課”APP學(xué)習(xí)相關(guān)在線微課。同時(shí)培訓(xùn)班制定了嚴(yán)格的管理制度和考核制度,期望學(xué)員們?cè)賹W(xué)習(xí)過程中能夠真正做到帶著問題而來,帶著答案而歸,將培訓(xùn)所學(xué)所得與工作實(shí)際緊密結(jié)合,努力在有所學(xué)的基礎(chǔ)上有所為!

  • 10/202020

    龍鋼公司青年干部培訓(xùn)班第二期結(jié)業(yè)表彰暨第三期開班典禮順利舉行

    2020年10月20日上午,“陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司青年干部培訓(xùn)班第二期結(jié)業(yè)表彰暨第三期開班典禮”在龍鋼公司三層會(huì)議室順利舉行。參加此次典禮的嘉賓有西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)吳振磊教授,陜鋼集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理劉光明,龍鋼公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民,龍鋼公司副總經(jīng)理朱元洲,以及通過層層選拔參加培訓(xùn)的62名優(yōu)秀青年干部。龍鋼公司行政管理部部長(zhǎng)薛社康主持會(huì)議首先所有參會(huì)人員一同觀看了龍鋼公司《厚積薄發(fā) 筑夢(mèng)前行》的教育學(xué)習(xí)短視頻,回顧了2018至2019年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,并對(duì)11名優(yōu)秀學(xué)員、5名優(yōu)秀組長(zhǎng)、2名優(yōu)秀班干部進(jìn)行了表彰。 龍鋼公司副總經(jīng)理朱元洲為第三期新學(xué)員授旗開班典禮上,吳院長(zhǎng)表示,西北大學(xué)和龍鋼公司有著深厚的合作基礎(chǔ)和很深的淵源,近兩年來已經(jīng)有將近200名學(xué)員參加過西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高培中心組織的培訓(xùn),并且部分已經(jīng)走上了管理崗位,培訓(xùn)班也達(dá)到了很好的效果,也得到了企業(yè)的認(rèn)可。在西北大學(xué)和韓城市“融合發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)議”的背景下,西北大學(xué)校慶118周年之際,龍鋼公司迎來了第三期青年干部培訓(xùn)班的開班,既是前兩期培訓(xùn)班的繼續(xù)延伸,也使雙方在重要才人落地的舉措得以實(shí)施。吳院長(zhǎng)講到要認(rèn)識(shí)大變局以及大變局孕育著怎樣的大變化,特別是宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、中觀經(jīng)濟(jì)演進(jìn)、微觀主體影響,這都是企業(yè)管理中需要把握的,企業(yè)管理者必須構(gòu)架多視野觀察問題,辨識(shí)變化格局并掌握其方法。在分析問題上,新時(shí)代的管理視野不僅僅是站在微觀的角度去看問題,更應(yīng)該站在中觀、宏觀以及宇觀的角度去分析問題,企業(yè)管理者應(yīng)該具備這樣的素養(yǎng)。把握新經(jīng)濟(jì),拓展新格局。世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到數(shù)字經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、人工智能經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代,新金融、新技術(shù)、新基建等已經(jīng)成為新時(shí)代的主角,在宏觀上改變了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式,帶來了新變化;在微觀上帶來了企業(yè)管理的革命,如何把握新經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇,拓展新領(lǐng)域,打造新優(yōu)勢(shì),成為當(dāng)前優(yōu)秀企業(yè)必備的格局。適應(yīng)新常態(tài),錘煉新本領(lǐng)。當(dāng)前面臨常態(tài)化管控的新常態(tài),國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的新常態(tài),數(shù)字化、智能化等技術(shù)、模式不斷創(chuàng)新的新常態(tài),這些都需要我們不斷拓展視野,錘煉本領(lǐng),磨練心智。最后吳院長(zhǎng)用三個(gè)“新”提出三點(diǎn)希望:做好“新角色”,尋找平衡點(diǎn),要有求知之心、探求之力、行為之范;拓展“新視野”,應(yīng)做到關(guān)注團(tuán)隊(duì)、關(guān)注企業(yè)、關(guān)注行業(yè),只有視野上不斷拓展,步伐上才能跟進(jìn)企業(yè),發(fā)展上才能引領(lǐng)前沿;壯大“新能力”,觀察問題和分析問題有更廣闊的視野,在團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)與管理上有更深刻的思考,在領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新力上有更敏銳的啟發(fā)。廣闊的知識(shí)世界蘊(yùn)涵著無限的大海,希望大家秉承開放心態(tài),不斷探索,不斷實(shí)踐,突破自我,讓人生沖向高遠(yuǎn)廣闊的境界。 陜鋼集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理劉光明講到,陜鋼集團(tuán)提出人才培訓(xùn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃,是以時(shí)間換空間,空間調(diào)結(jié)構(gòu),大力開展人才引進(jìn)及專業(yè)類培訓(xùn),不斷為儲(chǔ)備人才隊(duì)伍建設(shè)做準(zhǔn)備。劉光明轉(zhuǎn)達(dá)了陜鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)楊海峰對(duì)此次培訓(xùn)班的大力支持,一個(gè)企業(yè)只有人才輩出才能持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,取得持續(xù)更好的效益,希望青年干部只爭(zhēng)朝夕,努力學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自己,并在實(shí)踐中不斷攻堅(jiān)克難,不斷提高。為確保培訓(xùn)能夠長(zhǎng)期有效的實(shí)施,劉光明提出三點(diǎn)建議:一要強(qiáng)化校企合作,提升人才培訓(xùn)層次;二要固化培訓(xùn)模式,提升人才培訓(xùn)效果;三要量化培訓(xùn)考核,確保培訓(xùn)達(dá)標(biāo)。相信在雙方的精誠(chéng)合作下,龍鋼公司第三期青年干部培訓(xùn)班一定會(huì)辦得更好。 龍鋼公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民講到,對(duì)于培訓(xùn)課程龍鋼公司經(jīng)過了認(rèn)真系統(tǒng)地策劃及修改,經(jīng)過三年的培訓(xùn)可以看到我們的進(jìn)步,優(yōu)秀的企業(yè)一定是全方位、全過程、全面的優(yōu)秀,其核心是人的優(yōu)秀。龍鋼公司近年來踐行干事文化,抓員工素質(zhì)提升,干部作風(fēng)培養(yǎng),堅(jiān)決打破過去論資排輩的用人理念,目的是促進(jìn)人才快速成長(zhǎng),為年輕人搭建更大的舞臺(tái),成為支撐龍鋼公司事業(yè)發(fā)展的支柱。他強(qiáng)調(diào),第一,培訓(xùn)過程中我們要突出三個(gè)導(dǎo)向,目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,學(xué)習(xí)要有目標(biāo),通過學(xué)習(xí)提問題,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果怎么樣;第二,每個(gè)人要有高度的自我約束力和自覺性,要嚴(yán)格按照要求去執(zhí)行;第三,要有積極向上的活力,每個(gè)人要充滿活力,充滿朝氣,有積極向上的態(tài)度;第四,要敢闖敢創(chuàng),要有勇于創(chuàng)新的精神,要敢想敢干。第五,要不斷地充電學(xué)習(xí),要學(xué)習(xí)不斷更新的知識(shí),上至五千年的歷史下至最新的前沿知識(shí)。多年以來龍鋼公司不斷地進(jìn)行人才培養(yǎng),致力打造一支信念堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、充滿激情的干部隊(duì)伍,培養(yǎng)一支向上向善、訓(xùn)練有素、增添創(chuàng)優(yōu)、令行禁止的員工隊(duì)伍。企業(yè)的發(fā)展面臨更大的挑戰(zhàn),需要我們年輕一代激發(fā)“闖”的精神、鼓足“創(chuàng)”的勁頭、砥礪“干”的作風(fēng);不斷解決問題,破解難題,為企業(yè)乘風(fēng)破浪開啟高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。本次培訓(xùn)班西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高培中心總結(jié)、吸收前兩期培訓(xùn)班的經(jīng)驗(yàn)和反饋,在充分溝通和多次協(xié)商后,融合西北大學(xué)及省內(nèi)知名高校核心專家教授,以及專業(yè)領(lǐng)域資深培訓(xùn)師,提供最前沿的高端、專業(yè)、實(shí)務(wù)的培訓(xùn)課程。本次培訓(xùn)班更加強(qiáng)調(diào)課程的系統(tǒng)性,突出課程內(nèi)容的實(shí)用性,增設(shè)研討環(huán)節(jié),達(dá)到學(xué)以致用的目的。期望通過此次培訓(xùn)讓學(xué)員更深刻地了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展變革,創(chuàng)新管理思維,充實(shí)管理知識(shí),提升管理技能及綜合素養(yǎng),為龍鋼培養(yǎng)一批會(huì)管理、能做事、善做事、干成事的優(yōu)秀人才。合影留念

  • 10/202020

    陜西省煙草專賣局(公司)2020年網(wǎng)絡(luò)安全及信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)班順利開班

           10月20日,陜西省煙草專賣局(公司)2020年網(wǎng)絡(luò)安全及信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在西北大學(xué)太白校區(qū)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院311教室正式開班。西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)趙傳仁、陜西省煙草專賣局信息中心副主任趙軍以及陜西省煙草專賣局系統(tǒng)57名學(xué)員參加了開班典禮。       西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙傳仁副院長(zhǎng)講話。趙院長(zhǎng)首先對(duì)陜西省煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)及參訓(xùn)學(xué)員的到來表示熱烈歡迎,隨后他簡(jiǎn)要闡述了西北大學(xué)及經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的發(fā)展歷程、辦學(xué)理念、學(xué)科設(shè)置及人才培養(yǎng),并對(duì)高級(jí)管理培訓(xùn)中心的培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了介紹。趙院長(zhǎng)講到,網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)關(guān)系國(guó)家安全和主權(quán)、社會(huì)的穩(wěn)定、民族文化的繼承和發(fā)揚(yáng)的重要問題,其重要性正隨著全球信息化步伐的加快而變得越來越重要。趙院長(zhǎng)提出幾點(diǎn)要求:一是要認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和使命感,只有通過不斷地學(xué)習(xí)、不斷地更新知識(shí)、不斷地與時(shí)俱進(jìn),才能“摒棄任性執(zhí)念,樹立危機(jī)意識(shí),開啟創(chuàng)新思維”,才能跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。二是要學(xué)以致用,組織培訓(xùn)是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí),提升干部能力的有效途徑,更重要的是把組織培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,廣學(xué)博學(xué),博采眾長(zhǎng),兼收并蓄。三是集中精力,確保學(xué)習(xí)效果,通過知識(shí)與實(shí)踐的積累,提升潛力素質(zhì)和實(shí)際工作水平。學(xué)習(xí)是致力于一生的事情,我們要從學(xué)習(xí)中感受到自我的超越,提升認(rèn)識(shí)的高度和深度,讓學(xué)習(xí)成為人生中很重要的思維方式,也讓學(xué)習(xí)成為終生陪伴的一種生活方式。       陜西省煙草專賣局信息中心副主任趙軍講話。趙軍首先代表陜西省煙草專賣局及全體學(xué)員對(duì)西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝,對(duì)于此次培訓(xùn)及今后工作,趙主任講到,一是要按照省局黨組的總體部署,結(jié)合全省行業(yè)信息化工作實(shí)際,認(rèn)真查找工作上存在的主要問題和主要矛盾,建立問題清單,有針對(duì)性地解決問題,化解矛盾。二要把各項(xiàng)工作任務(wù)做實(shí)做細(xì),選好切入點(diǎn)、找準(zhǔn)著力點(diǎn)、瞄準(zhǔn)重點(diǎn),集中力量、有的放矢,根據(jù)“施工圖”,梳理作業(yè)單,一項(xiàng)一項(xiàng)做細(xì)做實(shí),善作善成。三要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力履行“四個(gè)責(zé)任”,勇挑“四個(gè)重?fù)?dān)”,迎難而上、持之以恒,面對(duì)問題敢于攻堅(jiān),面對(duì)困難久久為功。最后趙主任強(qiáng)調(diào):新時(shí)期、新任務(wù),信息戰(zhàn)線的干部職工要常存感恩之心、常思奮進(jìn)之志、常懷律已之念,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。陜西省煙草專賣局(公司)2020年網(wǎng)絡(luò)安全及信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)班從10月20日開始至10月23日,課程主題包括5G時(shí)代新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用,解碼人工智能、探索未來產(chǎn)業(yè),網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè),國(guó)家信息安全政策與法規(guī)介紹,高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造,互聯(lián)網(wǎng)思維與趨勢(shì)等。

  • 10/122020

    延長(zhǎng)石油物資集團(tuán)2020年領(lǐng)導(dǎo)干部暨黨組織書記培訓(xùn)班順利開班

           10月12日,延長(zhǎng)石油物資集團(tuán)2020年領(lǐng)導(dǎo)干部暨黨組織書記培訓(xùn)班在洋縣延長(zhǎng)石油華陽(yáng)酒店會(huì)議廳正式開班。西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院郭亞軍副教授、延長(zhǎng)石油物資集團(tuán)紀(jì)委書記劉邦定以及延長(zhǎng)石油物資集團(tuán)58名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了開班典禮。             西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院郭亞軍副教授講話,郭老師首先對(duì)延長(zhǎng)石油物資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及參訓(xùn)學(xué)員的到來表示熱烈歡迎,隨后郭老師簡(jiǎn)要闡述了西北大學(xué)及經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的發(fā)展歷程、辦學(xué)理念、學(xué)科設(shè)置及人才培養(yǎng),并對(duì)高級(jí)管理培訓(xùn)中心的培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了介紹。郭老師講到,管理者的素質(zhì)結(jié)構(gòu)包括四個(gè)組成部分:一是管理專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),二是管理技能積淀與管理藝術(shù)發(fā)揮,三是自律與開放的管理理念,四是理性與適度感性相結(jié)合的思維方式。通過對(duì)應(yīng)自己在這一目標(biāo)素質(zhì)結(jié)構(gòu)中的位置,尋找差距,確定培訓(xùn)目標(biāo),探求改進(jìn)和提升的各種途徑。作為管理者,無論在哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)層面的管理崗位,都要擺脫微觀的、具體的、局部的掣肘,實(shí)現(xiàn)管理理念與管理思維從微觀到宏觀、從具體到抽象、從局部到系統(tǒng)的跳躍和升華。學(xué)習(xí)是致力于一生的事情,我們要從學(xué)習(xí)中感受到自我的超越,提升認(rèn)識(shí)的高度和深度,讓學(xué)習(xí)成為人生中很重要的思維方式,也讓學(xué)習(xí)成為終生陪伴的一種生活方式。       延長(zhǎng)石油物資集團(tuán)紀(jì)委書記劉邦定同志講話。劉邦定首先代表延長(zhǎng)石油物資集團(tuán)及全體學(xué)員對(duì)西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝,他講到,本次培訓(xùn)特意選取了部分具有代表性的課程,既有對(duì)“十四五”時(shí)期發(fā)展環(huán)境的解讀,對(duì)現(xiàn)代化管理知識(shí)與技能的講授,也有關(guān)于黨史和國(guó)企黨組織建設(shè)的講座,還有專題研討和讀書分享,目的就是要豐富培訓(xùn)內(nèi)容、提高培訓(xùn)質(zhì)量,讓大家學(xué)有所獲。劉邦定對(duì)大家提出了幾點(diǎn)要求:一是提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的緊迫感和使命感,學(xué)習(xí)是提高思想修養(yǎng)的基本要求,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,不堅(jiān)持學(xué)習(xí),勢(shì)必導(dǎo)致思想空虛,是非不辨,方向不明,表現(xiàn)在工作中往往是認(rèn)識(shí)問題沒高度,分析問題沒深度,解決問題沒辦法。二是學(xué)以致用,切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),組織培訓(xùn)是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí),提升干部能力的有效途徑,更重要的是把組織培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,廣學(xué)博學(xué),博采眾長(zhǎng),兼收并蓄。三是、集中精力,確保學(xué)習(xí)效果,在工作任務(wù)繁重的形勢(shì)下組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),要讓大家集中時(shí)間、集中精力,心無旁騖安心學(xué)習(xí),通過知識(shí)與實(shí)踐的積累,提升潛力素質(zhì)和實(shí)際工作水平。       延長(zhǎng)石油物資集團(tuán)2020年領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班從10月12日開始,共兩期,每期為期5天。此次培訓(xùn)課程主題有向華為學(xué)管理、“十四五”時(shí)期發(fā)展環(huán)境趨勢(shì)與戰(zhàn)略思路、國(guó)學(xué)智慧與管理之道、5G時(shí)代新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用、黨史和國(guó)企黨組織建設(shè)等。

  • 09/292020

    西北大學(xué)陜西省水利廳黨務(wù)干部培訓(xùn)班順利開班

           2020年9月28日上午,陜西省水利廳黨務(wù)干部培訓(xùn)班在西北大學(xué)太白校區(qū)博物館三樓報(bào)告廳正式開班。開班儀式由陜西省水利廳黨務(wù)干部培訓(xùn)班班主任閆立老師主持,西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心主任張紅芳,陜西省水利廳黨組成員、副廳長(zhǎng)、直屬機(jī)關(guān)黨委書記魏小抗,陜西省水利廳直屬機(jī)關(guān)黨委專職副書記、人事處副處長(zhǎng)閆紅陽(yáng),陜西省水利廳直屬機(jī)紀(jì)委書記王德文同志等出席開班儀式。       西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心主任張紅芳副教授致歡迎辭。張老師對(duì)于各位學(xué)員來到西北大學(xué)參加學(xué)習(xí)表示熱烈歡迎。在簡(jiǎn)要介紹了西北大學(xué)及經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的悠久歷史和發(fā)展現(xiàn)狀之后,重點(diǎn)介紹了高級(jí)管理培訓(xùn)中心在干部培訓(xùn)及人才培養(yǎng)方面的突出優(yōu)勢(shì)。張老師希望本次參加培訓(xùn)的每一位學(xué)員能夠保持強(qiáng)烈的求知欲,放空自己,沉下心認(rèn)真學(xué)習(xí),帶著問題來帶著答案而歸,努力做到在學(xué)習(xí)中思考,在思考中進(jìn)步,在進(jìn)步中創(chuàng)新。       陜西省水利廳黨組成員、副廳長(zhǎng)、直屬機(jī)關(guān)黨委書記魏小抗在講話中指出,本次培訓(xùn)的主要任務(wù)是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)以及習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神,堅(jiān)持用延安精神滋養(yǎng)初心、淬煉靈魂、凈化政治生態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和黨務(wù)基本知識(shí),深刻理解把握新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的新部署要求,努力提高黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平,推動(dòng)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,為奮力譜寫陜西新時(shí)代追趕超越新篇章提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。魏小抗對(duì)各位學(xué)員提出以下幾點(diǎn)意見:第一,提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)開展黨務(wù)干部培訓(xùn)的重要意義;第二,認(rèn)真學(xué)習(xí),潛心鉆研,努力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀黨務(wù)干部;第三,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。同時(shí),希望大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度、提高學(xué)習(xí)效果、嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律、嚴(yán)格日常管理。       陜西省水利廳直屬機(jī)關(guān)黨委專職副書記、人事處副處長(zhǎng)閆紅陽(yáng)宣讀班級(jí)管理制度。       本期培訓(xùn)班以專家授課為主,內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析、黨員干部心理修煉、延安精神、中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例、全面從嚴(yán)治黨以及學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神做好“以案促改”工作"等主題內(nèi)容。

  • 09/012020

    陜建華山路橋集團(tuán)“管理精英在線啟航班”開班

           2020年9月1日,陜建華山路橋集團(tuán)“管理精英在線啟航班“在企業(yè)會(huì)議室順利舉行。西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心主任張紅芳副教授、陜建華山路橋集團(tuán)董事長(zhǎng)宋召軍、黨委副書記史海軍出席開班典禮,開班典禮由副總經(jīng)理方曉明主持。西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心王瓊老師、楊建林老師及50名參培學(xué)員、陜建華山路橋集團(tuán)人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加開班典禮。       史海軍書記在開班致辭中強(qiáng)調(diào),希望大家珍惜此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的寶貴機(jī)會(huì),提高學(xué)習(xí)自覺性,嚴(yán)格要求自己,利用工作之余合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間。通過學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識(shí)新情況、解決新矛盾、處理新問題的能力與水平,同時(shí)也要遵章守紀(jì),自覺服從管理,確保圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),做到學(xué)有所悟,學(xué)有所得,學(xué)有所用,持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。       張紅芳老師首先對(duì)陜西華山路橋集團(tuán)有限公司信任和選擇西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心表示感謝,雙方攜手合作共同開設(shè)“管理精英在線啟航班”,把在線學(xué)習(xí)作為企業(yè)學(xué)習(xí)的一種方式,在陜西乃至全國(guó)都屬于一個(gè)開創(chuàng)性的舉措。       張老師從四個(gè)方面分析企業(yè)學(xué)習(xí)和其他形式學(xué)習(xí)的差異性:第一、企業(yè)學(xué)習(xí)一定是著眼于員工正在從事的工作或者未來將要從事的工作,是一種進(jìn)行式學(xué)習(xí)和提前式學(xué)習(xí);第二、企業(yè)學(xué)習(xí)具有一種來自于痛苦的快樂,痛苦的過程會(huì)為我們帶來軟實(shí)力提升的競(jìng)爭(zhēng)力,如何解決學(xué)習(xí)過程中的痛苦,需要學(xué)員個(gè)人、企業(yè)、學(xué)校共同去探討;第三、企業(yè)學(xué)習(xí)是針對(duì)部分人員還是全體員工,而在這個(gè)全員學(xué)習(xí)的時(shí)代如何協(xié)調(diào)工作與學(xué)習(xí)的矛盾,這是傳統(tǒng)培訓(xùn)中一直存在的一個(gè)特別尖銳的問題;第四、企業(yè)學(xué)習(xí)的目的一定是為了提升競(jìng)爭(zhēng)力,所以學(xué)習(xí)的成果必須要轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看得見的實(shí)力。       根據(jù)以上企業(yè)學(xué)習(xí)客觀存在的四個(gè)問題,張老師從在線學(xué)習(xí)的角度提出了解決方案:第一、在線學(xué)習(xí)雖然是碎片化的形式,但具有體系化的邏輯架構(gòu),建議大家按照課程推送的學(xué)習(xí)路徑按時(shí)學(xué)習(xí);第二、在線學(xué)習(xí)可以通過游戲化、場(chǎng)景化、社區(qū)交流、平臺(tái)激勵(lì)等多種方式喚醒大家對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,減少學(xué)習(xí)過程中的痛苦;第三、在線學(xué)習(xí)每天5-10分鐘、隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)模式可以解決全員工學(xué)矛盾的問題;第四、在線學(xué)習(xí)要達(dá)成知行一致,需要大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,帶著問題去學(xué)習(xí),同時(shí)提煉學(xué)習(xí)過程中的問題與大家一起探討,養(yǎng)成從學(xué)習(xí)、到思考、到實(shí)踐知行合一的習(xí)慣。       最后張老師表示學(xué)習(xí)是一件向上的事情,企業(yè)需要構(gòu)建一種一種鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、分享學(xué)習(xí)的文化,線上學(xué)習(xí)可以解決線下傳統(tǒng)培訓(xùn)存在的一些問題,但線上學(xué)習(xí)替代不了線下培訓(xùn),學(xué)習(xí)有無限形式,所以要不斷探討創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,培養(yǎng)學(xué)習(xí)思維,提升個(gè)人軟實(shí)力,助力企業(yè)硬實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力全方位提升。       宋召軍董事長(zhǎng)在講話中對(duì)“管理精英在線啟航班”的開班表示祝賀,對(duì)西北大學(xué)經(jīng)管院高級(jí)培訓(xùn)中心前期的精心準(zhǔn)備表示衷心感謝。他對(duì)“管理精英在線啟航班”的學(xué)員提出要求,一要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,深化對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。二要樹立新的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成培訓(xùn)學(xué)習(xí)的自覺性。三要珍惜學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),盡快展現(xiàn)學(xué)習(xí)效果。要堅(jiān)持學(xué)習(xí),學(xué)用結(jié)合,真學(xué)真用,勇于實(shí)踐。       隨后,“管理精英在線啟航班”班主任、西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高培中心楊建林老師宣讀培訓(xùn)班學(xué)員須知,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和老師為學(xué)員代表頒發(fā)了入學(xué)通知書,學(xué)員代表晁鐵彥作了表態(tài)發(fā)言。       本期“管理精英在線啟航班”是陜建華山路橋集團(tuán)首次嘗試采用在線學(xué)習(xí)的方式開展企業(yè)培訓(xùn),從項(xiàng)目確定到正式開班歷時(shí)4個(gè)月準(zhǔn)備,西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高培中心就平臺(tái)技術(shù)、課程形式及實(shí)施流程與華山路橋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了多次溝通,并在培訓(xùn)開始前采用問卷調(diào)研的形式,根據(jù)學(xué)員對(duì)象精準(zhǔn)設(shè)計(jì)在線學(xué)習(xí)課程體系,最終確定依托“漢唐易課”在線學(xué)習(xí)平臺(tái)從自我管理、工作管理、思維模式和團(tuán)隊(duì)發(fā)展四個(gè)方面開展在線學(xué)習(xí)。為了實(shí)現(xiàn)在線學(xué)習(xí)知識(shí)的有效轉(zhuǎn)化,鼓勵(lì)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí),高培中心特別設(shè)計(jì)學(xué)員管理制度與考核機(jī)制,采用沙龍分享的方式,定期組織學(xué)員共同探討在線學(xué)習(xí)過程中的感悟與問題,線上線下相結(jié)合,為企業(yè)員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)提供更多的渠道和方式。

  • 08/212020

    中共白水縣衛(wèi)生健康局黨組“弘揚(yáng)延安精神、凈化政治生態(tài)”專題培訓(xùn)班開班典禮

           2020年8月21日,中共白水縣衛(wèi)生健康局黨組“弘揚(yáng)延安精神、凈化政治生態(tài)”專題培訓(xùn)班在西北大學(xué)賓館萃園多功能廳順利開班。西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心主任張紅芳副教授,中共白水縣衛(wèi)生健康局黨組書記、局長(zhǎng)薛鈞同志出席的開班典禮。       張老師首先對(duì)參加此次培訓(xùn)班的學(xué)員表示了熱烈的歡迎,對(duì)曾在抗疫一線奮戰(zhàn)過的各位工作人員表示了崇高的敬意。隨后,張老師從管理的視角,以“使命管理”為切入點(diǎn),深刻剖析了衛(wèi)生健康工作人員的使命,她講到,我們要做好兩個(gè)平衡:即手段、目標(biāo)、結(jié)果之間的平衡以及長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)的平衡,要做好平衡就要求我們?cè)谏媾c使命間不斷整合,整合既是來自于實(shí)踐的智慧,更來自于不斷地學(xué)習(xí)。新時(shí)代、社會(huì)公眾為每一位衛(wèi)生健康從業(yè)人員提出了高的要求和新的挑戰(zhàn),面對(duì)這些挑戰(zhàn)和要求的唯一解決途徑就是學(xué)習(xí)、探索與創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期的事情,張老師希望學(xué)員們不僅在教室學(xué)習(xí)、在書本中學(xué)習(xí)、在西北大學(xué)學(xué)習(xí),更要去學(xué)習(xí)與探索新的發(fā)展模式,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,學(xué)習(xí)新的服務(wù)改善系統(tǒng)和新的管理工具,學(xué)習(xí)新的戰(zhàn)略合作模式。最后,張老師以《論語》中“生而知之者上也,學(xué)而知之者次也,困而學(xué)之又次也。困而不學(xué),民斯為下矣?!睘榻Y(jié)語,送給在座的每一位學(xué)員。       中共白水縣衛(wèi)生健康局黨組書記、局長(zhǎng)薛鈞同志講話。薛鈞書記講到,培訓(xùn)學(xué)習(xí)每一位領(lǐng)導(dǎo)干部提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)、不斷進(jìn)步的重要途徑,希望此次培訓(xùn)能幫助大家開闊眼界、厘清思路、明確目標(biāo),把握新時(shí)代衛(wèi)生改革發(fā)展趨勢(shì)的方法。他對(duì)此次培訓(xùn)提出三點(diǎn)意見:一是要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),作為領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)工作頭緒多、任務(wù)重、組織學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少,希望大家珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),要全身心投入到學(xué)習(xí)中去。二是端正學(xué)習(xí)態(tài)度,態(tài)度決定高度,細(xì)節(jié)決定成敗,此次培訓(xùn)課程設(shè)置了專業(yè)類培訓(xùn),希望大家能緊密聯(lián)系工作實(shí)際,善于思考,帶著問題進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是學(xué)習(xí)氛圍要濃厚,此次培訓(xùn)結(jié)合當(dāng)前干部紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動(dòng),打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍新舉措,我們要嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真聽講,細(xì)心領(lǐng)會(huì),深入思考,領(lǐng)會(huì)精神,切實(shí)做到博學(xué)之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之。立身以立學(xué)為先,立學(xué)以方法為本,希望每一位學(xué)員能抓好學(xué)習(xí),既是歷史使命,也是政治責(zé)任,更是本領(lǐng)要求。

  • 08/152020

    西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第八屆企業(yè)家講壇暨“商戈6”啟動(dòng)儀式圓滿落幕

    2020年8月15日西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第八屆企業(yè)家講壇暨“商戈6”啟動(dòng)儀式在西北大學(xué)賓館萃園多功能廳盛大開啟。 特邀原陜鼓集團(tuán)董事長(zhǎng)印建安先生,西安愛菊糧油集團(tuán)董事長(zhǎng)賈合義先生,西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院張紅芳副教授、郭亞軍副教授、褚志遠(yuǎn)老師、張潔副教授,以及西北大學(xué)EDP戶外俱樂部全體理事出席。西北大學(xué)EDP中心各屆學(xué)員、各界企業(yè)家共計(jì)120余人參加此次盛會(huì)。 企業(yè)家講壇 企業(yè)家講壇主持人:張紅芳 企業(yè)家講壇由西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院張紅芳副教授主持。張老師首先對(duì)各位與會(huì)人員參加西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第八屆企業(yè)家論壇暨“商戈6”啟動(dòng)儀式表示了熱烈的歡迎。隨后她對(duì)印建安先生進(jìn)行了介紹,她講到,印建安先生作為制造服務(wù)化的先行者,成功的踐行者,以及研究者,在任職陜鼓董事長(zhǎng)期間,實(shí)現(xiàn)了陜鼓四個(gè)根本性轉(zhuǎn)型,第一個(gè)轉(zhuǎn)型是將陜鼓從單一產(chǎn)品制造商,實(shí)現(xiàn)向系統(tǒng)服務(wù)和綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)型;第二個(gè)轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)陜鼓從國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)向全球經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型;第三個(gè)轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)了陜鼓從冶金行業(yè)的市場(chǎng)向化工、醫(yī)藥的轉(zhuǎn)變,尤其是實(shí)現(xiàn)了向分布式能源市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型;第四個(gè)轉(zhuǎn)型是在全球價(jià)值鏈分工體系中實(shí)現(xiàn)了陜鼓從制造環(huán)節(jié)向系統(tǒng)研發(fā)、系統(tǒng)總包和系統(tǒng)服務(wù)的攀升。主講嘉賓:印建安《IBM哪去了?服務(wù)型制造是中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必由之路》印建安先生以IBM為例,結(jié)合自己近三年的研究成果,從產(chǎn)業(yè)的角度,以服務(wù)型制造是中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必由之路為主題為大家進(jìn)行分享。當(dāng)前制造業(yè)面臨消費(fèi)升級(jí)、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、政府治理水平升級(jí)三個(gè)方面的內(nèi)外部環(huán)境變化:消費(fèi)升級(jí)需求是由硬到軟,純粹的硬件需要向軟件、向解決方案提出新的要求;制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)要從消費(fèi)者角色和生產(chǎn)服務(wù)者角色分開來看,作為消費(fèi)者產(chǎn)業(yè)升級(jí)要走過程輕量化、過程智能化的路線,作為生產(chǎn)服務(wù)者產(chǎn)業(yè)升級(jí)要走產(chǎn)品升級(jí)(產(chǎn)品智能化和產(chǎn)品服務(wù)化路線滿足消費(fèi)升級(jí)的需求)和服務(wù)升級(jí)(服務(wù)智能化和服務(wù)產(chǎn)品化滿足消費(fèi)端對(duì)于服務(wù)升級(jí)的需求)的路線;政府治理水平升級(jí)已經(jīng)在城市管理方面提出了一些要求,如何真正的實(shí)現(xiàn)“小政府”,強(qiáng)化和優(yōu)化納稅公民的服務(wù),也在呼喚新的管理模式和新的服務(wù)模式。發(fā)展服務(wù)型制造關(guān)鍵是環(huán)境、需求發(fā)生了巨大變化。一是消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí),這是一個(gè)重要的市場(chǎng)拉動(dòng)的需求;二是技術(shù)商業(yè)環(huán)境的變化,當(dāng)下技術(shù)環(huán)境發(fā)生深刻變化,特別是以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的技術(shù)條件發(fā)生了深刻變化,使我們向客戶提供全面解決問題方案過程中的工具和手段產(chǎn)生了顛覆;三是資本市場(chǎng)的高度認(rèn)同,資本市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)制造型還是服務(wù)型兩類企業(yè)的估值完全不同,資本市場(chǎng)對(duì)服務(wù)型企業(yè)的高認(rèn)同度促使服務(wù)型制造應(yīng)運(yùn)而生。服務(wù)型制造是什么?是面向制造的服務(wù)和面向服務(wù)的制造,是面向客戶導(dǎo)向和需求導(dǎo)向貫穿到整個(gè)生產(chǎn)組織過程中,是實(shí)體價(jià)值與服務(wù)價(jià)值的相互疊加與融合。服務(wù)型制造一定是定制的,而且一定是客戶導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向,在發(fā)展服務(wù)型制造過程中一定是互聯(lián)網(wǎng)、先進(jìn)制造業(yè)的結(jié)合體,特征是哪里消費(fèi)哪里產(chǎn)生制造、哪里需要哪里產(chǎn)生服務(wù),這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的新時(shí)代思維,也是新時(shí)代的一種認(rèn)識(shí)。服務(wù)型制造的導(dǎo)向是從產(chǎn)品導(dǎo)向向客戶導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,服務(wù)型制造的周期是全生命周期,服務(wù)型制造經(jīng)營(yíng)過程中的重點(diǎn)是客戶需求的研究,服務(wù)型制造的產(chǎn)品質(zhì)量包括方案質(zhì)量和全生命周期的服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)型制造是制造業(yè)最大的機(jī)遇,是產(chǎn)業(yè)升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)、政府治理升級(jí)帶來的新需求;服務(wù)型制造是制造業(yè)升級(jí)的動(dòng)力,把服務(wù)型制造作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要內(nèi)容和方案,尋求別人的服務(wù)型制造對(duì)自己形成支撐。服務(wù)型制造做什么?服務(wù)型制造核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,從產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚩蛻魧?dǎo)向,把產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻魞r(jià)值的思維,充分享受服務(wù)型制造帶來的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)賦能。服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力也需要與時(shí)俱進(jìn),站在客戶的角度,與客戶形成真正的生態(tài)鏈、命運(yùn)共同體,在發(fā)展方面、利益共享方面和你最關(guān)鍵客戶進(jìn)行分享和共渡。產(chǎn)業(yè)成熟度會(huì)推動(dòng)社會(huì)向服務(wù)型制造的企業(yè)邁進(jìn),服務(wù)型制造是消費(fèi)側(cè)需求拉動(dòng)帶來的變革,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,服務(wù)型制造與其說是產(chǎn)業(yè)革命與進(jìn)步,也會(huì)體現(xiàn)在社會(huì)的變革和社會(huì)的進(jìn)步上,社會(huì)成熟度和產(chǎn)業(yè)成熟度決定了服務(wù)型制造的發(fā)展進(jìn)程,服務(wù)型制造是中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必由之路。企業(yè)家講壇現(xiàn)場(chǎng)掠影 在講壇的現(xiàn)場(chǎng)提問環(huán)節(jié),學(xué)員們針對(duì)自身企業(yè)遇到的實(shí)際問題提問,印建安先生一一進(jìn)行了解答。 張紅芳老師在印建安先生的講座結(jié)束后,談了三點(diǎn)個(gè)人體會(huì):第一,所有的人都在講制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí),到底什么是產(chǎn)業(yè)升級(jí)?每一個(gè)制造企業(yè)都需要在原有工業(yè)價(jià)值鏈、工業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈上重新尋找和定位,作為消費(fèi)者,要去積極利用制造服務(wù)化帶給我們的機(jī)會(huì),使生產(chǎn)過程輕型化,聚焦于自己真正擅長(zhǎng)的事情。第二,“看見未來才有未來”,這是來自一個(gè)企業(yè)家的洞察力。洞察說起來很容易,但是站在今天看五年以后、十年以后,甚至二十年以后,確實(shí)不容易,但又是一個(gè)企業(yè)家該有的洞察能力。 第三,轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)化是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新,更是理念的創(chuàng)新,我們要有客戶思維,而不能是產(chǎn)品思維。有兩個(gè)理念讓我受益匪淺,一是要有所為,就必須要有所不為,因?yàn)楹芏嗳硕际侨胧浪季S,但是把要做的事情做好,必須要懂得放棄,放棄才能做到聚焦,所以有所為必須要有所不為,有所不為就是“舍”;二是要學(xué)習(xí),要向書本、向同行學(xué)習(xí),更要向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)、向合作者學(xué)習(xí)、向客戶學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)無處不在,在競(jìng)合中學(xué)習(xí)是一種新的學(xué)習(xí)理念。  “商戈6”啟動(dòng)儀式  “商戈6”啟動(dòng)儀式主持人:羅瑞 “商戈6”啟動(dòng)儀式由西安中旅銷售總監(jiān)、西安吉龍?zhí)┳稍児芾砉究偨?jīng)理、西北大學(xué)EDP戶外俱樂部外聯(lián)理事羅瑞主持。她對(duì)各位來到西北大學(xué)2020中國(guó)EDP聯(lián)盟第6屆商學(xué)院絲綢之路戈壁挑戰(zhàn)賽啟動(dòng)儀式的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員、老師、戈友們表示了熱烈歡迎,作為“商戈5”的老隊(duì)員,感謝與大家相遇與此,共同開啟“商戈6”的新征程。 分享人:楊宏濤韓城市經(jīng)開區(qū)管委會(huì)主任、“商戈5”西北大學(xué)戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)員、西北大學(xué)EDP戶外俱樂部副理事長(zhǎng)楊宏濤結(jié)合自己工作的挑戰(zhàn)與感悟進(jìn)行分享。他認(rèn)為企業(yè)家精神不是講理念,而是落在實(shí)處,是要把生命融入使命、要把困難踩在腳下、要讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的精神。他從挑戰(zhàn)、破局、灰度、曙光詮釋了堅(jiān)持的精神、變通的精神、創(chuàng)新的精神。 千年古絲路,響起新駝鈴,不僅僅是一條千年商業(yè)貿(mào)易之路,更是一條商業(yè)中興、富民強(qiáng)國(guó)之路,這就是絲路商戈。2020年9月15日-18日,西北大學(xué)“商戈6”隊(duì)員即將征戰(zhàn)戈壁,與30余所高校商業(yè)精英一路同行,通過四天三夜108公里的行走賽程,本著“堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持”的勇者精神,用行走挑戰(zhàn)戈壁,在征程中探索未知、感悟生命、創(chuàng)造未來。 授旗儀式 “商戈5”西北大學(xué)戰(zhàn)隊(duì)冠軍、陜西東鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)、西北大學(xué)EDP戶外俱樂部理事長(zhǎng)楊文秀為“商戈6”隊(duì)員代表、陜西建工基礎(chǔ)建設(shè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理黃瑞授旗。楊文秀理事長(zhǎng)希望隊(duì)員們學(xué)習(xí)并發(fā)揚(yáng)堅(jiān)持、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)定的商戈精神,以狼為鑒,群策群力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,所向披靡,鍥而不舍,讓西北大學(xué)戰(zhàn)隊(duì)閃亮戈壁,享譽(yù)全國(guó)。黃瑞分享了自己決定參加“商戈6”以來的心路歷程,希望各位隊(duì)員能為了挑戰(zhàn)自我,為了收獲更純粹的友誼,積極向上,勇于突破。 “商戈”6啟幕 心出發(fā)、續(xù)商情!西北大學(xué)2020中國(guó)EDP聯(lián)盟第6屆商學(xué)院絲綢之路戈壁挑戰(zhàn)賽正式啟動(dòng)!徒步本來就是一種修行,在行走中找到真正的自我,尋覓人生智慧。正如一位戈友曾說“如果靈魂追不上匆匆的皮囊,你我都是白忙一場(chǎng)”。在戈壁有看不盡的長(zhǎng)河落日、有聽不盡的探險(xiǎn)故事、還有你我相遇的足跡,讓我們整裝出發(fā),在商戈遇見更好的自己。  至此,西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第八屆企業(yè)家講壇暨“商戈6”啟動(dòng)儀式在各位嘉賓、老師、學(xué)員以及戈友們的見證中圓滿落幕。讓我們共同期待“商戈6”英雄凱旋!

  • 08/112020

    中國(guó)電建西北院2020年直管干部培訓(xùn)班順利開班

           2020年8月11日上午8:30分,中國(guó)電建集團(tuán)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司2020年直管干部培訓(xùn)班在西北大學(xué)太白校區(qū)沁園賓館2樓滿江紅會(huì)議室順利開班。培訓(xùn)班由中國(guó)電建西北院人力資源部副主任黃明杰主持。西北大學(xué)經(jīng)管學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心常華老師、中國(guó)電建西北院人力資源部主任王領(lǐng)應(yīng)邀出席。       西北大學(xué)經(jīng)管學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心常華老師致辭。常老師首先對(duì)于雙方3年的合作,對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期的信任與支持表示感謝。她簡(jiǎn)要介紹了西北大學(xué)及經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的發(fā)展歷程、辦學(xué)理念、學(xué)科設(shè)置、人才培養(yǎng)、校企合作等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。她指出本期培訓(xùn)班在與企業(yè)充分溝通的基礎(chǔ)上,設(shè)置了具有前沿性、針對(duì)性、實(shí)操性的課程,邀請(qǐng)校內(nèi)外優(yōu)秀師資及實(shí)戰(zhàn)專家授課并借此向?qū)W員提出3點(diǎn)學(xué)習(xí)建議:一、新角色?;剡^校園,回歸學(xué)生的角色,保持空杯心態(tài)。在管理中去學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中去體悟管理內(nèi)涵。二、保持初心。作為中層管理者,要具備宏觀及微觀的視野,要時(shí)刻保持一顆進(jìn)取的學(xué)習(xí)初心,要用更高的視角去思考問題,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;三、反思與總結(jié):分享是學(xué)習(xí)的最佳方式,學(xué)員之間彼此要多分享、多互動(dòng)、多交流,要將所學(xué)知識(shí)與自我反思、工作實(shí)踐緊密結(jié)合,在工作中不斷升華自我能力。       中國(guó)電建西北院人力資源部主任王領(lǐng)講話。王主任介紹了舉辦本期培訓(xùn)班的背景和目的。他指出:公司從2015年開始,連續(xù)舉辦了多期干部基礎(chǔ)及提高班培訓(xùn),公司非常重視企業(yè)人才梯隊(duì)培養(yǎng),本次培訓(xùn)是適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要,是落實(shí)公司重點(diǎn)任務(wù)的有效途徑,也是提升干部素質(zhì)能力的重要舉措。他對(duì)于學(xué)員提出3點(diǎn)建議和要求:一、聚焦問題,推動(dòng)轉(zhuǎn)化。帶著問題聽課,結(jié)束后做到:“兩個(gè)帶回”即帶回一篇學(xué)習(xí)體會(huì),帶回對(duì)工作的深入思考。二、加強(qiáng)交流、深入溝通。培訓(xùn)班設(shè)立班委和學(xué)習(xí)組,安排專題研討及學(xué)員考核積分制度,希望學(xué)員做到相互學(xué)習(xí)和彼此啟發(fā)。三、強(qiáng)化學(xué)風(fēng)、改進(jìn)作風(fēng)。希望學(xué)員們保持西北院人良好的紀(jì)律和作風(fēng)形象,嚴(yán)格遵守《培訓(xùn)指南》。       最后,培訓(xùn)班班主任馬少明老師宣讀了班級(jí)管理制度及學(xué)員考核細(xì)則。       本期培訓(xùn)班以專家授課和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)授課二者相結(jié)合的方式進(jìn)行,培訓(xùn)主題涉及5G時(shí)代新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用、企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)、工程項(xiàng)目管理、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力塑造等主題。