2020年10月20日上午，“陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司青年干部培訓(xùn)班第二期結(jié)業(yè)表彰暨第三期開班典禮”在龍鋼公司三層會(huì)議室順利舉行。

參加此次典禮的嘉賓有西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)吳振磊教授，陜鋼集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理劉光明，龍鋼公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民，龍鋼公司副總經(jīng)理朱元洲，以及通過層層選拔參加培訓(xùn)的62名優(yōu)秀青年干部。

龍鋼公司行政管理部部長(zhǎng)薛社康主持會(huì)議

首先所有參會(huì)人員一同觀看了龍鋼公司《厚積薄發(fā) 筑夢(mèng)前行》的教育學(xué)習(xí)短視頻，回顧了2018至2019年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，并對(duì)11名優(yōu)秀學(xué)員、5名優(yōu)秀組長(zhǎng)、2名優(yōu)秀班干部進(jìn)行了表彰。

龍鋼公司副總經(jīng)理朱元洲為第三期新學(xué)員授旗

開班典禮上，吳院長(zhǎng)表示，西北大學(xué)和龍鋼公司有著深厚的合作基礎(chǔ)和很深的淵源，近兩年來已經(jīng)有將近200名學(xué)員參加過西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高培中心組織的培訓(xùn)，并且部分已經(jīng)走上了管理崗位，培訓(xùn)班也達(dá)到了很好的效果，也得到了企業(yè)的認(rèn)可。在西北大學(xué)和韓城市“融合發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)議”的背景下，西北大學(xué)校慶118周年之際，龍鋼公司迎來了第三期青年干部培訓(xùn)班的開班，既是前兩期培訓(xùn)班的繼續(xù)延伸，也使雙方在重要才人落地的舉措得以實(shí)施。

吳院長(zhǎng)講到要認(rèn)識(shí)大變局以及大變局孕育著怎樣的大變化，特別是宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、中觀經(jīng)濟(jì)演進(jìn)、微觀主體影響，這都是企業(yè)管理中需要把握的，企業(yè)管理者必須構(gòu)架多視野觀察問題，辨識(shí)變化格局并掌握其方法。在分析問題上，新時(shí)代的管理視野不僅僅是站在微觀的角度去看問題，更應(yīng)該站在中觀、宏觀以及宇觀的角度去分析問題，企業(yè)管理者應(yīng)該具備這樣的素養(yǎng)。

把握新經(jīng)濟(jì)，拓展新格局。世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到數(shù)字經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、人工智能經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代，新金融、新技術(shù)、新基建等已經(jīng)成為新時(shí)代的主角，在宏觀上改變了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式，帶來了新變化；在微觀上帶來了企業(yè)管理的革命，如何把握新經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇，拓展新領(lǐng)域，打造新優(yōu)勢(shì)，成為當(dāng)前優(yōu)秀企業(yè)必備的格局。適應(yīng)新常態(tài)，錘煉新本領(lǐng)。當(dāng)前面臨常態(tài)化管控的新常態(tài)，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的新常態(tài)，數(shù)字化、智能化等技術(shù)、模式不斷創(chuàng)新的新常態(tài)，這些都需要我們不斷拓展視野，錘煉本領(lǐng)，磨練心智。

最后吳院長(zhǎng)用三個(gè)“新”提出三點(diǎn)希望：做好“新角色”，尋找平衡點(diǎn)，要有求知之心、探求之力、行為之范；拓展“新視野”，應(yīng)做到關(guān)注團(tuán)隊(duì)、關(guān)注企業(yè)、關(guān)注行業(yè)，只有視野上不斷拓展，步伐上才能跟進(jìn)企業(yè)，發(fā)展上才能引領(lǐng)前沿；壯大“新能力”，觀察問題和分析問題有更廣闊的視野，在團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)與管理上有更深刻的思考，在領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新力上有更敏銳的啟發(fā)。廣闊的知識(shí)世界蘊(yùn)涵著無(wú)限的大海，希望大家秉承開放心態(tài)，不斷探索，不斷實(shí)踐，突破自我，讓人生沖向高遠(yuǎn)廣闊的境界。

陜鋼集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理劉光明講到，陜鋼集團(tuán)提出人才培訓(xùn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃，是以時(shí)間換空間，空間調(diào)結(jié)構(gòu)，大力開展人才引進(jìn)及專業(yè)類培訓(xùn)，不斷為儲(chǔ)備人才隊(duì)伍建設(shè)做準(zhǔn)備。劉光明轉(zhuǎn)達(dá)了陜鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)楊海峰對(duì)此次培訓(xùn)班的大力支持，一個(gè)企業(yè)只有人才輩出才能持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，取得持續(xù)更好的效益，希望青年干部只爭(zhēng)朝夕，努力學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自己，并在實(shí)踐中不斷攻堅(jiān)克難，不斷提高。為確保培訓(xùn)能夠長(zhǎng)期有效的實(shí)施，劉光明提出三點(diǎn)建議：一要強(qiáng)化校企合作，提升人才培訓(xùn)層次；二要固化培訓(xùn)模式，提升人才培訓(xùn)效果；三要量化培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)達(dá)標(biāo)。相信在雙方的精誠(chéng)合作下，龍鋼公司第三期青年干部培訓(xùn)班一定會(huì)辦得更好。

龍鋼公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民講到，對(duì)于培訓(xùn)課程龍鋼公司經(jīng)過了認(rèn)真系統(tǒng)地策劃及修改，經(jīng)過三年的培訓(xùn)可以看到我們的進(jìn)步，優(yōu)秀的企業(yè)一定是全方位、全過程、全面的優(yōu)秀，其核心是人的優(yōu)秀。龍鋼公司近年來踐行干事文化，抓員工素質(zhì)提升，干部作風(fēng)培養(yǎng)，堅(jiān)決打破過去論資排輩的用人理念，目的是促進(jìn)人才快速成長(zhǎng)，為年輕人搭建更大的舞臺(tái)，成為支撐龍鋼公司事業(yè)發(fā)展的支柱。他強(qiáng)調(diào)，第一，培訓(xùn)過程中我們要突出三個(gè)導(dǎo)向，目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，學(xué)習(xí)要有目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)提問題，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果怎么樣；第二，每個(gè)人要有高度的自我約束力和自覺性，要嚴(yán)格按照要求去執(zhí)行；第三，要有積極向上的活力，每個(gè)人要充滿活力，充滿朝氣，有積極向上的態(tài)度；第四，要敢闖敢創(chuàng)，要有勇于創(chuàng)新的精神，要敢想敢干。第五，要不斷地充電學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)不斷更新的知識(shí)，上至五千年的歷史下至最新的前沿知識(shí)。

多年以來龍鋼公司不斷地進(jìn)行人才培養(yǎng)，致力打造一支信念堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、充滿激情的干部隊(duì)伍，培養(yǎng)一支向上向善、訓(xùn)練有素、增添創(chuàng)優(yōu)、令行禁止的員工隊(duì)伍。企業(yè)的發(fā)展面臨更大的挑戰(zhàn)，需要我們年輕一代激發(fā)“闖”的精神、鼓足“創(chuàng)”的勁頭、砥礪“干”的作風(fēng)；不斷解決問題，破解難題，為企業(yè)乘風(fēng)破浪開啟高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

本次培訓(xùn)班西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高培中心總結(jié)、吸收前兩期培訓(xùn)班的經(jīng)驗(yàn)和反饋，在充分溝通和多次協(xié)商后，融合西北大學(xué)及省內(nèi)知名高校核心專家教授，以及專業(yè)領(lǐng)域資深培訓(xùn)師，提供最前沿的高端、專業(yè)、實(shí)務(wù)的培訓(xùn)課程。本次培訓(xùn)班更加強(qiáng)調(diào)課程的系統(tǒng)性，突出課程內(nèi)容的實(shí)用性，增設(shè)研討環(huán)節(jié)，達(dá)到學(xué)以致用的目的。期望通過此次培訓(xùn)讓學(xué)員更深刻地了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展變革，創(chuàng)新管理思維，充實(shí)管理知識(shí)，提升管理技能及綜合素養(yǎng)，為龍鋼培養(yǎng)一批會(huì)管理、能做事、善做事、干成事的優(yōu)秀人才。

合影留念