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公開(kāi)課系列

  • AI賦能HR新生態(tài)——人才管理實(shí)戰(zhàn)工作坊

    在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮與企業(yè)深化改革的雙輪驅(qū)動(dòng)下，人力資源管理正經(jīng)歷著從傳統(tǒng)事務(wù)型向戰(zhàn)略?xún)r(jià)值型的范式轉(zhuǎn)移。國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確要求全面建立末等調(diào)整與不勝任退出機(jī)制，這一剛性指標(biāo)加速著企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化人才管理體系。這場(chǎng)以數(shù)智技術(shù)為引擎的效能革命，正重塑著組織形態(tài)與人才生態(tài)。面對(duì)AI時(shí)代企業(yè)發(fā)展訴求，人力資源管理者亟需突破：         如何基于多維層面實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)動(dòng)態(tài)優(yōu)化？         如何在合規(guī)前提下設(shè)計(jì)彈性用工方案？         如何有效應(yīng)用AI工具實(shí)現(xiàn)人力資源管理效能躍升？         如何針對(duì)Z世代員工特質(zhì)創(chuàng)新激勵(lì)生態(tài)？         漢唐商學(xué)立足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代前沿，聚焦人才全生命周期管理與智能化轉(zhuǎn)型、人崗匹配等在“選育用留”場(chǎng)景的落地路徑、AI技術(shù)賦能應(yīng)用、新生代員工認(rèn)知升級(jí)與思維范式轉(zhuǎn)換，幫助學(xué)員掌握前沿技術(shù)與管理工具，實(shí)現(xiàn)組織人才戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)深度耦合，構(gòu)建可持續(xù)進(jìn)化的數(shù)字化人才生態(tài)。【學(xué)員對(duì)象】         分管人力資源工作的副總、人力資源總監(jiān)、人力資源部門(mén)經(jīng)理及部門(mén)成員【課程特色】三位一體培養(yǎng)：打造“戰(zhàn)略前瞻-體系構(gòu)建-場(chǎng)景落地”的培養(yǎng)模式，聚焦人力資源前沿政策，強(qiáng)化合規(guī)體系、AI賦能思維構(gòu)建，打通應(yīng)用閉環(huán)。注重方法論沉淀與實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化，助力學(xué)員在復(fù)雜環(huán)境中精準(zhǔn)破局，實(shí)現(xiàn)從認(rèn)知升級(jí)到價(jià)值落地的全方位成長(zhǎng)。四步閉環(huán)教學(xué)：學(xué)習(xí)模塊包含“工具精講→案例拆解→現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操→糾偏優(yōu)化”進(jìn)階式閉環(huán)路徑，打造業(yè)務(wù)視角HR管理實(shí)戰(zhàn)、組織診斷工具實(shí)操工作坊等沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)技能從理解到熟練應(yīng)用的全過(guò)程轉(zhuǎn)化，提高學(xué)員學(xué)習(xí)實(shí)用性和深度。三維目標(biāo)導(dǎo)向：設(shè)置“學(xué)-練-用”三維目標(biāo)體系，配套效果追蹤機(jī)制，強(qiáng)化知識(shí)遷移應(yīng)用能力，確保課程內(nèi)容精準(zhǔn)對(duì)接學(xué)員需求與工作場(chǎng)景，助力學(xué)員能力提升顯性化、工作成果可量化。實(shí)戰(zhàn)案例驅(qū)動(dòng)：提前梳理能源、建筑、科技等學(xué)員企業(yè)人力資源管理標(biāo)桿案例，直擊人才梯隊(duì)建設(shè)、組織變革等20+典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景痛點(diǎn)。將理論及工具方法通過(guò)實(shí)際案例表達(dá)，讓學(xué)員代入理解，獲得全面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與干貨知識(shí)?！菊n程體系】課程名稱(chēng)大綱課時(shí)《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度管理實(shí)踐》? 戰(zhàn)略層面——政策與資源配置ü 末等調(diào)整與不勝任退出機(jī)制的政策框架ü 如何配置資源支持末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的實(shí)施ü 管理層的改革引領(lǐng)作用與員工參與改革的激勵(lì)機(jī)制? 組織層面——員工管理與文化適應(yīng)ü 員工對(duì)末等調(diào)整與不勝任退出的心理反應(yīng)分析ü 構(gòu)建變革支持型組織文化ü 組織文化與員工適應(yīng)的雙向調(diào)節(jié)? 執(zhí)行層面——績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)控制ü 構(gòu)建公正透明的績(jī)效考核體系ü 傳統(tǒng)KPI&OKR的問(wèn)題ü 識(shí)別與管理改革過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)? 監(jiān)督層面——流程優(yōu)化與執(zhí)行效率ü 識(shí)別改革流程中的瓶頸ü 如何提高改革執(zhí)行的效率？ü 地方差異與執(zhí)行一致性的管理? 干部管理全生命周期智能化轉(zhuǎn)型ü 智能決策系統(tǒng)突破傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)主義桎梏ü AI推薦算法預(yù)測(cè)人才成長(zhǎng)軌跡ü 智能決策系統(tǒng)重塑人才管理范式ü 全流程數(shù)字化閉環(huán)實(shí)踐1天《人力資源合規(guī)與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范》? 人力資源合規(guī)ü 人力資源合規(guī)的含義與類(lèi)型? 招聘與錄用合規(guī)ü 招聘程序合規(guī)、勞動(dòng)合同合規(guī)、績(jī)效考核合規(guī)? 用工政策與制度合規(guī)ü 公司員工手冊(cè)合規(guī)、工時(shí)管理合規(guī)? 員工行為規(guī)范合規(guī)ü 紀(jì)律處分合規(guī)、員工離職合規(guī)? 人力資源合規(guī)體系建設(shè)ü 人力資源合規(guī)體系建設(shè)方法、合規(guī)體系的目標(biāo)與原則、法律與政策環(huán)境分析、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理? 勞動(dòng)關(guān)系解除與終止階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制ü 勞動(dòng)關(guān)系解除的法定情形ü 勞動(dòng)關(guān)系終止的概念、事由案例：老員工消極怠工的“三板斧”、達(dá)到法定退休年齡后的勞動(dòng)關(guān)系確認(rèn)爭(zhēng)議? 勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制體系建設(shè)的其他防控措施ü 勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)概述、工具清單? AI+勞動(dòng)關(guān)系：從“事后滅火”到“事前預(yù)警”的技術(shù)躍遷ü DeepSeek助力勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，解答常見(jiàn)問(wèn)題1天《AI賦能HR實(shí)戰(zhàn)：人力資源全場(chǎng)景智能化應(yīng)用》? AI賦能HR日常事務(wù)自動(dòng)化ü 智能HR報(bào)告生成與分析ü 員工政策與制度智能管理ü 員工數(shù)據(jù)智能核查與異常預(yù)警ü 內(nèi)部溝通與通知自動(dòng)化ü 會(huì)議活動(dòng)組織協(xié)調(diào)自動(dòng)化? 人才招聘與篩選ü AI簡(jiǎn)歷篩選（構(gòu)建AI智能評(píng)分模型）、面試提效（聚焦人才評(píng)估）ü 候選人管理、背景調(diào)查? 人才發(fā)展與培訓(xùn)ü AI制定崗位任職資格與勝任力模型ü AI生成培訓(xùn)需求報(bào)告、AI輔助設(shè)計(jì)個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑、AI智能推薦學(xué)習(xí)資源ü AI制定柯氏四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估方案ü 完成常見(jiàn)文檔撰寫(xiě)? 績(jī)效管理與反饋ü 運(yùn)用AI結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系ü AI基于績(jī)效數(shù)據(jù)生成員工發(fā)展建議和職業(yè)規(guī)劃? 薪酬管理ü AI輔助崗位價(jià)值評(píng)估、薪酬體系設(shè)計(jì)ü 快速生成行業(yè)薪酬報(bào)告、競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告ü AI智能生成調(diào)薪建議，平衡成本、績(jī)效、市場(chǎng)因素1天《新生代員工管理與有效激勵(lì)》? 新生代的特質(zhì)和新生代畫(huà)像ü 管理者眼中的新生代與新生代眼中的管理者ü 永恒的管理課題——新生代員工管理ü 行動(dòng)學(xué)習(xí)：輸出各崗位大類(lèi)新生代員工畫(huà)像? 從“管理角色認(rèn)知”到“管理能力提升”ü 管理者角色認(rèn)知重塑ü 管理者管理思維躍升——從“管控思維“到“邊界思維”ü 領(lǐng)導(dǎo)者必備的四種能力——決策力+感召力+整合力+抗壓力ü 管理者自身和新生代員工的壓力與情緒舒緩? 對(duì)話(huà)新生代——管理者與新生代的高效溝通ü 管理者與新生代溝通的基礎(chǔ)——建立信任ü 優(yōu)秀管理者認(rèn)真傾聽(tīng)的三個(gè)方面——營(yíng)造講真話(huà)氛圍ü 不同特質(zhì)企業(yè)中新生代員工溝通差異化? 激活自驅(qū)力——激活新生代員工的動(dòng)力源ü 新生代員工需求和引發(fā)需求改變的三個(gè)變量ü 新生代人才吸引和保留的七個(gè)核心錦囊ü 如何有效激勵(lì)新生代員工？? 飛躍職場(chǎng)——從管理者“專(zhuān)業(yè)支點(diǎn)”到新生代的“職場(chǎng)起點(diǎn)”ü 管理者韌性和多樣性修煉ü 幫助新生代員工做好個(gè)人輔導(dǎo)——做職業(yè)規(guī)劃、快速融入團(tuán)隊(duì)、與組織共成長(zhǎng)ü 管理者幫助新生代員工調(diào)整思維定勢(shì)1天【部分師資】（排序不分先后）張紅芳，博士，西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，西安漢唐方略企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家。承擔(dān)和參與多項(xiàng)國(guó)家、地方橫向、縱向課題，有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主講人力資源課程，主持完成多家大型國(guó)有企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢(xún)項(xiàng)目?；诙嗄曛铝τ谄髽I(yè)人力資源管理的研究經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)于人力資源體系建設(shè)、人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)、崗位價(jià)值評(píng)價(jià)、薪酬模式設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系的落地等方面。賀繼征，勞動(dòng)法律法規(guī)與員工關(guān)系實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、高級(jí)企業(yè)合規(guī)師、國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、國(guó)家高級(jí)人力資源管理師，華南師范大學(xué)MBA中心碩士研究生導(dǎo)師。擁有超過(guò)20年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，精通員工招聘、培訓(xùn)體系搭建、績(jī)效考核和薪酬體系設(shè)計(jì)，熟悉企業(yè)人力資源全面管理，特別是在預(yù)防勞動(dòng)糾紛、員工關(guān)系管理及工會(huì)組建運(yùn)行等方面具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。葉新麗，人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、IPP國(guó)際績(jī)效改進(jìn)師崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化?項(xiàng)目授權(quán)認(rèn)證講師。在戰(zhàn)略規(guī)劃、人才選拔與培養(yǎng)、績(jī)效管理等方面有獨(dú)特的見(jiàn)解，擁有19年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。基于深厚的專(zhuān)業(yè)積累與前沿的AI研究，將AI技術(shù)深度融入人力資源課程，開(kāi)創(chuàng)多個(gè)極具前瞻性的課程主題，AI+人力資源應(yīng)用、AI+績(jī)效、AI+人力資源數(shù)據(jù)分析、AI+人效提升、AI+招聘等，為企業(yè)人力資源管理注入新活力。趙西萍，西安交通大學(xué)管理學(xué)院二級(jí)教授、博導(dǎo)。加拿大卡爾加里大學(xué)高級(jí)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。曾任西安交通大學(xué)團(tuán)委副書(shū)記、管理學(xué)院黨委副書(shū)記、副院長(zhǎng)等職務(wù)?，F(xiàn)兼任陜西工商管理碩士（MBA）學(xué)院副院長(zhǎng)、陜西管理科學(xué)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)人才協(xié)會(huì)中國(guó)人事管理研究中心常務(wù)理事。專(zhuān)業(yè)研究方向主要在人力資源管理與開(kāi)發(fā)、組織行為與變革等方面。【學(xué)習(xí)形式】 學(xué)制2個(gè)月，共4天，每月集中授課一次，每次2天（一般為周四、周五）【學(xué)習(xí)投入】 4980元/人（此費(fèi)用包含集中學(xué)習(xí)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、茶歇費(fèi)、稅費(fèi)等，不包含停車(chē)費(fèi)、住宿費(fèi)等所需費(fèi)用）【學(xué)習(xí)認(rèn)證】 學(xué)習(xí)期間采用學(xué)習(xí)積分制，包含出勤率、課堂討論、課后分享等考核形式，經(jīng)綜合評(píng)定后由漢唐商學(xué)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)和優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)。【報(bào)名流程】 填寫(xiě)報(bào)名申請(qǐng)表→遞交申請(qǐng)表→資格審核→合格錄取→發(fā)放錄取通知書(shū)→繳納學(xué)費(fèi)→報(bào)到入學(xué)【聯(lián)系方式】漢唐商學(xué)西安教學(xué)中心電話(huà)：13571868615（馬老師）郵箱：1585533652@qq.com地址：西安市高新區(qū)科技三路融城云谷A座702漢唐商學(xué)榆神教學(xué)中心                                榆林教學(xué)中心：榆林市榆陽(yáng)區(qū)國(guó)際商務(wù)大廈618室神府教學(xué)中心：神木市新村青創(chuàng)大廈8樓電話(huà)：18066744202（楊老師）郵箱：287534784@qq.com

  • 陜西神木卓越經(jīng)理人發(fā)展課程（第5期）

    經(jīng)典管理課程 高端師資隊(duì)伍 精英校友圈層

  • 漢唐商學(xué)2025年（第23期）經(jīng)理人發(fā)展課程（MDP）實(shí)務(wù)型研修班

    漢唐商學(xué)經(jīng)理人發(fā)展課程（MDP）實(shí)務(wù)研修班依托漢唐商學(xué)院強(qiáng)大的教學(xué)、科研和管理實(shí)踐背景，在總結(jié)了近十年來(lái)針對(duì)上千名經(jīng)理人豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，致力于為有職業(yè)追求、有管理潛能、有發(fā)展前景的企業(yè)管理人員及優(yōu)秀后備人才提供一套課程與案例匹配、理論與實(shí)踐結(jié)合、人脈與資源共享的高端實(shí)戰(zhàn)課程。

  • 品牌課程| 漢唐商學(xué)延安精神主題教育學(xué)習(xí)方案

    傳承紅色精神 汲取奮發(fā)力量

近期開(kāi)課

管理咨詢(xún)

Management consulting

管理咨詢(xún)

Management consulting

西安漢唐方略管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)，是依托于百年名校西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院成立的、具有國(guó)際研究視野的、以服務(wù)于大中型企業(yè)為目標(biāo)的專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。由一群“有智慧、能行動(dòng)、敢負(fù)責(zé)、講實(shí)效”的專(zhuān)業(yè)人員組成，強(qiáng)調(diào)于服務(wù)客戶(hù)和成就客戶(hù)，致力于在客戶(hù)成長(zhǎng)價(jià)值中實(shí)現(xiàn)漢唐方略的價(jià)值，努力于成為行業(yè)中埋頭做事的研究者、行動(dòng)者和智慧傳播者。

漢唐商學(xué)

BUSINESS SCHOOL

漢唐商學(xué)

BUSINESS SCHOOL

漢唐商學(xué)盤(pán)憑借西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院雄厚的管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合西部企業(yè)的發(fā)展，涵蓋了政府、企業(yè)、事業(yè)單位中高級(jí)管理人員制定化的系列的課程培訓(xùn)以及面向社會(huì)開(kāi)設(shè)的各類(lèi)系統(tǒng)化或?qū)I(yè)化的公開(kāi)課。

漢唐易課

HANTANG E-LESSON

漢唐易課

HANTANG E-LESSON

漢唐易課：企業(yè)專(zhuān)屬的在線(xiàn)學(xué)習(xí)大學(xué)

漢唐招聘

HANTANG RECRUITMENT

漢唐招聘

HANTANG RECRUITMENT

西部企業(yè)精準(zhǔn)校園招聘服務(wù)商

在線(xiàn)課程開(kāi)發(fā)

Online course development

在線(xiàn)課程開(kāi)發(fā)

Online course development

在線(xiàn)課程開(kāi)發(fā)可為企業(yè)提供多樣化的在線(xiàn)課程定制服務(wù)，并提供體系化、專(zhuān)業(yè)化、實(shí)操性的在線(xiàn)課程制作培訓(xùn)服務(wù)。

新聞中心

News Center

新聞動(dòng)態(tài) 近期活動(dòng)

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2025-03

漢唐動(dòng)態(tài)| 中共秦都區(qū)、興平市、禮泉縣、三原縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神專(zhuān)題培訓(xùn)班課程回顧

       2025年3月19日-3月26日，由漢唐商學(xué)精心策劃并承辦的中共秦都區(qū)、興平市、禮泉縣、三原縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）黨支部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神專(zhuān)題培訓(xùn)班（共兩期）在西北大學(xué)桃園校區(qū)順利舉辦。本次培訓(xùn)聚焦黨的二十屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力提升，通過(guò)系統(tǒng)化課程設(shè)計(jì)和實(shí)踐導(dǎo)向型教學(xué)，助力煙草系統(tǒng)黨員干部提升政治素養(yǎng)與管理能力。專(zhuān)業(yè)課程設(shè)計(jì) 注重實(shí)效       作為本次培訓(xùn)的承辦方，漢唐商學(xué)充分發(fā)揮智庫(kù)優(yōu)勢(shì)，整合優(yōu)質(zhì)師資，量身打造“三位一體”培訓(xùn)方案。理論筑基       深度解析二十屆三中全會(huì)精神和全國(guó)兩會(huì)政策，重點(diǎn)挖掘與煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展密切相關(guān)的改革舉措與制度創(chuàng)新，剖析“中國(guó)式現(xiàn)代化"戰(zhàn)略部署與基層黨建新要求。數(shù)智賦能       通過(guò)Deepseek智能辦公平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)演練，系統(tǒng)培訓(xùn)AI文檔處理、智能數(shù)據(jù)分析等數(shù)字化技能，結(jié)合煙草行業(yè)實(shí)際工作場(chǎng)景設(shè)計(jì)案例教學(xué)，顯著提升公文處理、報(bào)表制作等日常辦公效率，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。文化浸潤(rùn)       組織前往陜西歷史博物館本館及秦漢館開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，通過(guò)珍貴文物與歷史場(chǎng)景的沉浸式體驗(yàn)，深化對(duì)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的理解，激發(fā)文化自信，為新時(shí)代黨建工作注入歷史智慧與文化內(nèi)涵。創(chuàng)新培訓(xùn)方式 提升體驗(yàn)       本次培訓(xùn)采用“講授+實(shí)踐+研討”的多元教學(xué)法，既安排權(quán)威專(zhuān)家進(jìn)行政策理論授課，又組織實(shí)地參訪(fǎng)深化理解；既注重個(gè)人知識(shí)吸收，又通過(guò)分組研討促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享，形成理論輸入、實(shí)地感知、思維碰撞的完整學(xué)習(xí)閉環(huán)。培訓(xùn)效果顯著 收獲好評(píng)       參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，此次培訓(xùn)收獲頗豐。既深化了對(duì)最新政策的理解，又掌握了智能辦公技能，還在交流中開(kāi)拓了工作思路。第一期合影留念第二期合影留念

17

2025-02

漢唐動(dòng)態(tài)| 漢唐商學(xué)（第十一屆）數(shù)字時(shí)代人力資源實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)順利結(jié)業(yè)

       花不盡，月無(wú)窮，兩心同。2025年2月14日下午，漢唐商學(xué)（第十一屆）數(shù)字時(shí)代人力資源實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)結(jié)業(yè)典禮在西北大學(xué)桃園校區(qū)2號(hào)教學(xué)樓505教室順利舉行。漢唐商學(xué)院長(zhǎng)常華，漢唐商學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)閆立出席此次典禮。       歲月不居，時(shí)節(jié)如流。美好又充實(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)光總是很短暫，學(xué)員們集體觀(guān)看了“一起學(xué)習(xí)的時(shí)光”視頻，共同回憶了在漢唐商學(xué)學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴往事。       漢唐商學(xué)院長(zhǎng)常華講話(huà)。常院長(zhǎng)與大家共同回顧了整個(gè)學(xué)習(xí)歷程，對(duì)學(xué)員們的順利結(jié)業(yè)表示祝賀。她就學(xué)習(xí)提出了兩點(diǎn)建議：第一，復(fù)盤(pán)。思考自己的思維是否改變，分析、發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力是否提升。第二，學(xué)習(xí)。珍惜時(shí)間、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以開(kāi)放心態(tài)面對(duì)，避免被工具裹挾，注重深度思考；知行合一，將所學(xué)知識(shí)內(nèi)化并應(yīng)用于工作實(shí)踐；提升視野，站在更高平臺(tái)看待管理工作。       金鉬汝陽(yáng)有限責(zé)任公司人力資源部部長(zhǎng)楊海濤同學(xué)作為學(xué)員代表進(jìn)行了發(fā)言，他談到四點(diǎn)收獲：一是開(kāi)闊視野，提升認(rèn)知。不僅要掌握傳統(tǒng)的管理方法，還要積極擁抱新技術(shù)、新工具，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，用技術(shù)賦能管理；二是理論與實(shí)踐結(jié)合。將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)方案，并通過(guò)科學(xué)的績(jī)效管理工具推動(dòng)執(zhí)行；三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作與交流。在小組討論和案例分享中，感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性；四是自我提升與成長(zhǎng)。作為一名HR從業(yè)者，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷突破，才能在快速變化的時(shí)代中保持競(jìng)爭(zhēng)力。       學(xué)員們?cè)谛偶埳嫌眯膶?xiě)下了對(duì)學(xué)院、對(duì)老師及同學(xué)的心里話(huà)，字里行間充滿(mǎn)了依依不舍和感恩之情。       結(jié)業(yè)典禮結(jié)束后，舉行了畢業(yè)晚宴。大家歡聚一堂，在觥籌交錯(cuò)中，再敘同學(xué)情誼，結(jié)業(yè)不是學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是新征程的開(kāi)始?；仡欉^(guò)往，我們?cè)谥R(shí)的海洋中汲取養(yǎng)分，在思想的碰撞中不斷成長(zhǎng)，每一步都凝聚著奮斗的汗水與智慧的光芒。如今，站在新的起點(diǎn)上，我們將以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)投身于未來(lái)的工作與生活，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量，在新時(shí)代的廣闊舞臺(tái)上書(shū)寫(xiě)屬于自己的輝煌篇章！

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2024-12

陜西神木能源集團(tuán)有限公司專(zhuān)項(xiàng)招聘擬聘人員名單公示

根據(jù)《陜西神木能源集團(tuán)有限公司專(zhuān)項(xiàng)招聘公示》相關(guān)安排，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢等程序，確定趙偉、喬炳等21人為擬聘人員，現(xiàn)予公示。 監(jiān)督電話(huà)：0912-8598901  公示時(shí)間為3個(gè)工作日（2024年12月19日-2024年12月23日）。    附件：陜西神木能源集團(tuán)有限公司專(zhuān)項(xiàng)招聘擬聘人員名單.docx　　  　　  西安漢唐方略企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2024年12月18日

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2024-12

陜西神木能源集團(tuán)有限公司專(zhuān)項(xiàng)招聘公告

陜西神木能源集團(tuán)有限公司是隸屬于神木市政府的國(guó)有企業(yè)，公司成立于2007年，注冊(cè)資本金為17.8億元，主要從事煤炭開(kāi)采、銷(xiāo)售、生態(tài)環(huán)境治理及電力、鐵路、煤化工項(xiàng)目投資，現(xiàn)有獨(dú)資及控股子分公司10個(gè)，參股公司13個(gè)。根據(jù)工作需要，陜西神木能源集團(tuán)有限公司面向社會(huì)招聘21名合同制員工，現(xiàn)公告如下：　　一、基本原則　　堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，擇優(yōu)錄取。　　二、招聘條件及人數(shù)　?。ㄒ唬┗緱l件　　1.具有良好的政治素質(zhì)和思想品德，遵紀(jì)守法，品行端正，無(wú)個(gè)人不良信用記錄；　　2.身體健康，無(wú)職業(yè)病史和職業(yè)禁忌，具有正常履行崗位職責(zé)的身體條件；3.符合招聘所需的學(xué)歷、學(xué)位、專(zhuān)業(yè)、資歷等要求，服從崗位安排和調(diào)配；4.年齡要求為18周歲以上、45周歲以下（在1979年12月12日至2006年12月11日期間出生）?！　。ǘ┎坏脠?bào)考的主要情形　　1.因犯罪受過(guò)刑事處罰或曾被開(kāi)除公職、黨籍或在接受高等教育時(shí)受到開(kāi)除學(xué)籍處分的人員；　　2.刑罰尚未執(zhí)行完畢或?qū)儆谛淌掳讣桓嫒恕⒎缸锵右扇?，司法機(jī)關(guān)尚未撤銷(xiāo)案件、檢察機(jī)關(guān)尚未作出不起訴或人民法院尚未宣告無(wú)罪的人員；　　3.曾在招錄（聘）中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違反紀(jì)律行為的人員；　　4.現(xiàn)役軍人和在校生；　　5.失信被執(zhí)行人員；　　6.法律、法規(guī)規(guī)定的其他不得應(yīng)聘的情況?！　。ㄈ┱衅感枨蠹叭藬?shù)招聘人數(shù)及具體條件以《招聘需求計(jì)劃表》（附件1）為準(zhǔn)?！　∪⒄衅噶鞒蹋ㄒ唬┱衅腹姹敬握衅冈谖靼矟h唐方略企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司網(wǎng)站（http://m.rongshupenjing.cn）發(fā)布公告。（二）報(bào)名　　1.報(bào)名時(shí)間：2024年12月12日9:00—12月14日17:00，共3天。    2.報(bào)名方式：采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的形式。3.報(bào)名資料：序號(hào)資料名稱(chēng)備注1身份證2畢業(yè)證3學(xué)位證專(zhuān)科及以下學(xué)歷無(wú)需提供　?。ㄈ┵Y格審查報(bào)名結(jié)束后，對(duì)應(yīng)聘人員的資料進(jìn)行審查，資格審查貫穿于招聘工作全過(guò)程?！　。ㄋ模┐蛴?zhǔn)考證　  準(zhǔn)考證打印時(shí)間另行電話(huà)或短信通知?！　。ㄎ澹┛荚?.筆試　　筆試內(nèi)容：公共基礎(chǔ)知識(shí)（滿(mǎn)分100分）。筆試時(shí)間、地點(diǎn)：以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)。招聘崗位開(kāi)考比例不低于1:3，未達(dá)到開(kāi)考比例的，按比例核減招聘計(jì)劃?！　?.面試面試內(nèi)容：面試主要考察應(yīng)聘人員語(yǔ)言表達(dá)能力、臨場(chǎng)應(yīng)變能力、職業(yè)素養(yǎng)等綜合素質(zhì)（面試滿(mǎn)分100分）。面試時(shí)間、地點(diǎn)：另行電話(huà)或短信通知。3.總成績(jī)計(jì)算總成績(jī)=筆試成績(jī)60%+面試成績(jī)+40%?！　。w檢　　體檢參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，體檢費(fèi)用由應(yīng)聘人員自理（時(shí)間、地點(diǎn)另行電話(huà)或短信通知）。　?。ㄆ撸┕尽　「鶕?jù)考試、體檢結(jié)果，確定擬聘人員并進(jìn)行公示。公示期為3個(gè)工作日。公示期滿(mǎn)后不再進(jìn)行遞補(bǔ)。　　四、其他　　1.經(jīng)公示無(wú)異議的擬聘人員，與用工單位簽訂固定期限勞動(dòng)合同，并約定試用期，試用期滿(mǎn)對(duì)聘用人員進(jìn)行考核，考核合格的確定為合同制員工，薪酬待遇參照用人單位同類(lèi)崗位人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期考核不合格的，解除勞動(dòng)關(guān)系。　　2.招聘結(jié)束后，用人單位與被聘人員簽訂聘用合同，其檔案由公司保管?！　?.所有應(yīng)聘人員應(yīng)當(dāng)對(duì)個(gè)人提交資料的真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé)，凡弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)，取消應(yīng)聘資格?！　?.本次招聘全過(guò)程需保持通訊暢通，若應(yīng)聘人員電話(huà)號(hào)碼發(fā)生變更的應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系“咨詢(xún)電話(huà)”進(jìn)行變更。凡因通訊不暢導(dǎo)致無(wú)法聯(lián)絡(luò)本人的，視為自動(dòng)放棄。5.本次招聘不指定教材和輔導(dǎo)用書(shū)，不委托任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人舉辦考試輔導(dǎo)培訓(xùn)班，不收取任何費(fèi)用，敬請(qǐng)廣大應(yīng)聘者提高警惕，切勿上當(dāng)受騙。咨詢(xún)電話(huà)：029-88853295　　咨詢(xún)時(shí)間：09:00-12:00  14:30-17:30  附件1陜西神木能源集團(tuán)有限公司招聘需求計(jì)劃表序號(hào)崗位類(lèi)別招聘人數(shù)應(yīng)聘要求1管理崗111.專(zhuān)科及專(zhuān)科以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、金融學(xué)、財(cái)務(wù)管理、漢語(yǔ)言文學(xué)、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、傳媒等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。2.特別優(yōu)秀者，條件可適當(dāng)放寬。2技術(shù)崗101.專(zhuān)科及專(zhuān)科以上學(xué)歷，采礦工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、機(jī)電一體化技術(shù)、工程造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。2.特別優(yōu)秀者，條件可適當(dāng)放寬。

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2024-05

漢唐黨建| 漢唐方略黨支部開(kāi)展“黨建引領(lǐng)聚合力 結(jié)對(duì)共建促發(fā)展”支部聯(lián)建主題黨日活動(dòng)

       開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，是加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要舉措。在全黨開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育之際，為強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，5月24日，漢唐方略黨支部聯(lián)合陜鋼集團(tuán)信息化中心黨支部、陜鼓集團(tuán)金融方案中心黨支部共30余名黨員干部赴蓮湖區(qū)新時(shí)代黨員政治教育基地、廉政教育基地參觀(guān)學(xué)習(xí)。       參觀(guān)學(xué)習(xí)之前，全體黨員列隊(duì)集合，在展廳外的四面大鏡子前整理衣裝、扶正黨徽、端正站姿，通過(guò)具有儀式感的舉動(dòng)回憶當(dāng)初入黨的初心。       在講解員的帶領(lǐng)下，全體黨員干部參觀(guān)了蓮湖區(qū)新時(shí)代黨員政治教育基地、廉政教育基地的“三廳、一堂、一廊、一中心”，即初心守護(hù)廳、榜樣引領(lǐng)廳、廉政教育廳、自勵(lì)自省回廊、黨員活動(dòng)中心，觀(guān)看了《初心從未改變》短片，進(jìn)行了沉浸式廉政教育，并在陜鋼集團(tuán)信息化中心黨支部書(shū)記付成勇同志的帶領(lǐng)下，共同溫習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》（節(jié)選），隨后的廉政教育短片《一念之間》帶來(lái)了強(qiáng)烈的心靈震撼，為全體黨員干部打了一劑清正廉潔的“免疫針”，切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變“免疫力”，始終做到知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)。       在二樓家風(fēng)館、文明實(shí)踐專(zhuān)題課堂、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”書(shū)吧，全體黨員干部了解了蓮湖家風(fēng)文化，體會(huì)蓮湖家風(fēng)故事，感受蓮湖家風(fēng)氛圍。文明實(shí)踐專(zhuān)題課堂通過(guò)VR技術(shù)手段，全景體驗(yàn)紅色教育基地，學(xué)員通過(guò)觀(guān)看我黨革命戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)家建設(shè)、改革開(kāi)放紀(jì)實(shí)片，充分感受我國(guó)在高科技發(fā)展、生態(tài)文明和美麗中國(guó)建設(shè)進(jìn)程中取得的偉大成就。       隨后，全體黨員干部參觀(guān)了“黨的精神譜系專(zhuān)題課堂”“黨內(nèi)法規(guī)專(zhuān)題課堂”“黨史教育專(zhuān)題課堂”三個(gè)專(zhuān)題教育課堂以及遠(yuǎn)程教育播放室。通過(guò)講解員的介紹，大家對(duì)蓮湖區(qū)新時(shí)代黨員政治教育基地、廉政教育基地的“情景式”“案例式”“體驗(yàn)式”教學(xué)模式有了更加深入的了解，黨史學(xué)習(xí)入耳入腦，廉潔教育入心入骨。       本次主題黨日活動(dòng)既是一場(chǎng)生動(dòng)的廉政教育學(xué)習(xí)，也是一次深刻的黨史學(xué)習(xí)。通過(guò)圖文展示、專(zhuān)題短片、場(chǎng)景模擬、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式，全體黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要論述，重溫了中國(guó)共產(chǎn)黨開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的歷史沿革和發(fā)展歷程，系統(tǒng)了解了新修訂《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的新精神新要求，深刻領(lǐng)悟了黨中央堅(jiān)決鐵腕反腐的勇氣和決心。       大家紛紛表示，要不忘初心、牢記使命，筑牢理想信念的思想根基，補(bǔ)精神之鈣，固思想之源，不斷加強(qiáng)自省、自警、自醒，立足本職崗位，認(rèn)真檢視問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)政治品格，永葆為民務(wù)實(shí)清廉政治本色。

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2024-05

志存高遠(yuǎn) 跑者無(wú)疆| 漢唐戶(hù)外榆林分會(huì)神木半程馬拉松圓滿(mǎn)結(jié)束

       夏早日初長(zhǎng)，南風(fēng)草木香。2024年5月19日上午，神木半程馬拉松在榆林神木活力開(kāi)跑。漢唐商學(xué)戶(hù)外俱樂(lè)部榆林分會(huì)10余人作為參賽隊(duì)員相約“神馬”，共同挑戰(zhàn)這項(xiàng)體育盛事。經(jīng)過(guò)數(shù)小時(shí)拼搏，最終圓滿(mǎn)完成此次馬拉松比賽。       此次神木馬拉松共設(shè)置兩個(gè)項(xiàng)目，半程馬拉松（21.0975KM）、歡樂(lè)跑（5KM）。參賽選手從神木市濱河新區(qū)和諧廣場(chǎng)出發(fā)，沿窟野河，途經(jīng)濱河大道、楊家城遺址、神木大劇院等地，沉浸于神木濃厚的歷史文化底蘊(yùn)和優(yōu)美的自然風(fēng)韻，用速度和激情體驗(yàn)了體育的無(wú)窮魅力，用拼搏與汗水演繹了生命的無(wú)限精彩。       漫長(zhǎng)賽道上，漢唐戶(hù)外榆林分會(huì)的參賽選手，有的經(jīng)驗(yàn)豐富，深諳馬拉松的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，時(shí)而調(diào)整呼吸，時(shí)而變換節(jié)奏，以最佳的狀態(tài)迎接著每一個(gè)賽段的挑戰(zhàn)。有的則是充滿(mǎn)活力的愛(ài)好跑者，他們滿(mǎn)腔熱血，以不服輸?shù)膭蓬^馳騁在賽道上。汗水浸濕了衣衫，但眼神卻始終堅(jiān)定而充滿(mǎn)斗志。無(wú)畏前行，所向披靡。隊(duì)員們根據(jù)自身情況，把握好運(yùn)動(dòng)節(jié)奏，突破自我極限，享受著這場(chǎng)挑戰(zhàn)與征服的盛宴，每一步都展現(xiàn)著運(yùn)動(dòng)與城市交融，挑戰(zhàn)與快樂(lè)并存。       勇毅篤行，長(zhǎng)風(fēng)萬(wàn)里。此次神木馬拉松，漢唐戶(hù)外榆林分會(huì)的隊(duì)員們用自身行動(dòng)踐行了頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取、勇往直前、永不止步的馬拉松精神。馬拉松之行，是突破與超越，更是收獲與蛻變。奔跑無(wú)界，完賽就是對(duì)自己最好的答卷。

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2024-05

戈壁征戰(zhàn) 勇者凱旋| 漢唐商學(xué)西北狼戰(zhàn)隊(duì)“商戈10”榮耀回歸

于生命最心潮澎湃處于初夏落日余暉中于戈壁茫茫千里間戈壁勇士們角逐生命的力量荊棘泥沼、溝壑淺灘擋不住他們前進(jìn)的腳步雖步履蹣跚、精疲力竭也難掩英雄兒女本色       漢唐商學(xué)西北狼戰(zhàn)隊(duì)的5名勇士們，經(jīng)過(guò)4天3夜，108公里，體驗(yàn)了筋骨之勞和心志之苦，把激情灑在荒蕪大漠，把夢(mèng)想播種心間，用最熾烈的步伐，為自己、為所有支持和關(guān)注的人奉上了一份超級(jí)豪華大禮。              漢唐商學(xué)院西北狼戰(zhàn)隊(duì)這支充滿(mǎn)斗志與團(tuán)結(jié)力量的隊(duì)伍，在隊(duì)長(zhǎng)富強(qiáng)堅(jiān)定的帶領(lǐng)下，勇往直前，炎炎烈日，他始終如一，熱心關(guān)照著每一位隊(duì)員；帶隊(duì)老師楊建林負(fù)責(zé)著團(tuán)隊(duì)后勤保障工作，行進(jìn)之余默默付出；隊(duì)員吳博聞穩(wěn)中前進(jìn)，厚積薄發(fā)；隊(duì)員劉紀(jì)文帶傷前行，從未言棄；十歲的小隊(duì)員富嘉昱不喊苦不喊累，以稚嫩的雙腳走完全程。穿越大漠戈壁有激情、痛苦、絕望、絕處逢生有故事、有淚水、有鼓勵(lì)收獲了刻骨銘心的痛疼、手足之情、團(tuán)隊(duì)之情這不僅是一場(chǎng)英雄的挑戰(zhàn)更是一場(chǎng)身心與精神的靈魂之旅讓我們一起恭喜漢唐商學(xué)戈壁勇士們4天3夜，108公里順利完賽榮耀而歸

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2024-04

踏春尋跡·向野而生| 秦嶺櫻桃溝大峽谷徒步活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束

       雨晴風(fēng)暖煙淡，天氣正醺酣。都說(shuō)最美人間四月天，青山如黛，綠水如綢。值此明媚，徒步山野，鏈接自然，拋卻城市的喧囂，探尋未知的驚喜。       4月20日，漢唐商學(xué)戶(hù)外俱樂(lè)部秦嶺櫻桃溝大峽谷徒步活動(dòng)完美收官。31位隊(duì)員走進(jìn)自然，徒步10公里，累計(jì)拔高550米?；蒿L(fēng)和暢，煙靄澹淡，大家在綠色的童話(huà)叢林中歡樂(lè)漫游，腳步堅(jiān)定，內(nèi)心坦然，創(chuàng)造著獨(dú)屬于自己的生命力。       位于華州柳枝鎮(zhèn)的櫻桃溝，保持著原始天然的生態(tài)環(huán)境，溝峪蜿蜒深入，長(zhǎng)達(dá)三十余里，宛如通往神秘幽境的通道。青山黛色映天邊，碧水清波蕩心田，徒步在山間，遠(yuǎn)處山巖錯(cuò)峰交映，近處樹(shù)木絨綠滿(mǎn)溢，連呼吸都充滿(mǎn)了自然的清甜。       穿梭在峽谷中，微風(fēng)輕拂，鳥(niǎo)鳴啾啾，花香馥郁，此間風(fēng)光正是理想放松勝地。山間瀑布似白練垂空，溪水潺潺，清澈見(jiàn)底，流淌在形態(tài)各異的石頭之間，濺起朵朵水花，仔細(xì)觀(guān)看，溪流下的石塊已然留下歲月的痕跡，沖刷出原本的色彩。       我們用雙腳丈量大地，感受其脈絡(luò)，去接受每一步腳印帶給身體的變化，內(nèi)心就在這一步一步中磨練的更加堅(jiān)韌。       山頂火鍋，真是一種將味蕾與心靈同時(shí)點(diǎn)燃的絕妙體驗(yàn)?；疱仠自诩訜嵯隆肮距焦距健钡孛爸菖荩l(fā)出誘人的香氣，周?chē)纳斤L(fēng)也似乎變得溫暖起來(lái)。當(dāng)?shù)谝豢谛迈r的肉卷下肚，美食與美景的雙重盛宴，讓此行多了一個(gè)絕妙的瞬間，驅(qū)散著身體的疲憊，只剩歡愉。       飯后娛樂(lè)時(shí)間，大小朋友都踴躍參與進(jìn)來(lái)，借重力為引，“周游世界”；視山川為景，描畫(huà)風(fēng)箏；以溪流為介，舞弄水槍。       一片片語(yǔ)笑喧闐沁潤(rùn)于山野叢林，此時(shí)此刻，風(fēng)聲、水聲、鳥(niǎo)叫聲，宛如自然給予我們最熱烈的掌聲與最溫柔的應(yīng)答。       此次徒步，小朋友尤顯活力四射，小小的身體蘊(yùn)含著大大的能量，用充滿(mǎn)童趣的好奇心突破著自我勇氣，走好每一步路，同時(shí)化身環(huán)保小衛(wèi)士，積極參與到撿拾垃圾帶下山的行列中，學(xué)習(xí)著敬畏自然這一課。       徒步，是陪自己好好走段路。生活或許沒(méi)有固定答案，但在戶(hù)外盡情釋放自我，以最本真的方式，穿越層層峽谷，把腳步交給自然，走進(jìn)山野，也走進(jìn)自己。       漢唐商學(xué)戶(hù)外俱樂(lè)部的隊(duì)員們因熱愛(ài)而相聚，中間不乏有著親子的互動(dòng)、好友的重聚，當(dāng)人間溫情融入大自然的盎然生機(jī)中，它的表達(dá)便愈發(fā)顯得濃烈而真摯。答案在路上，自由在風(fēng)里，期待我們?cè)僖淮纬霭l(fā)~